THE LIVING IDENTITY: STRATEGI ADAPTIF UNTUK ORGANISASI BERKELANJUTAN

Penulis :
Dr. Shinta Ratnawati., M.Si

ISBN : –

Jumlah Hlm : viii + 157
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2026
Editor : –

SINOPSIS

Buku ini mengkaji secara komprehensif bagaimana identitas organisasi terbentuk, berkembang, dan berperan dalam menciptakan keberlanjutan, dengan menempatkan identitas sebagai elemen strategis yang dinamis, bukan sekadar atribut simbolik. Berangkat dari landasan teoretis yang kuat, buku ini menguraikan berbagai faktor anteseden baik internal maupun eksternal yang membentuk identitas organisasi, sekaligus menjelaskan bagaimana variabel kontekstual memoderasi proses tersebut. Lebih lanjut, dibahas pula konsekuensi identitas organisasi terhadap kinerja, legitimasi, dan keterikatan pemangku kepentingan. Dengan memberi perhatian khusus pada konteks perguruan tinggi negeri, buku ini menawarkan sintesis konseptual serta model integratif yang relevan untuk memahami dan mengelola identitas organisasi secara berkelanjutan, sekaligus memberikan implikasi teoretis dan praktis bagi pengembangan organisasi di era perubahan yang kompleks.

Daftar Isi

Kata Pengantar ………………………………………………………………………………… v
Daftar Isi …………………………………………………………………………………………..vii
Bab 1 Identitas Organisasi dalam Perspektif Keberlanjutan 1
A. Mengapa Identitas Organisasi Perlu Dipahami Saat Ini 1
B. Evolusi Konsep Identitas Organisasi ……………………………….. 9
C. Identitas dan Keberlanjutan: Sebuah Keterkaitan
Konseptual …………………………………………………………………………… 17
Bab 2 Memahami Teoretis Identitas Organisasi …………………… 26
A. Definisi dan Dimensi Identitas Organisasi ………………….. 26
B. Perspektif Teoretis dalam Studi Identitas Organisasi . 34
C. Identitas, Citra, dan Reputasi: Distingsi Konseptual … 42
D. Identitas Organisasi dalam Kerangka Keberlanjutan .. 48
Bab 3 Anteseden Identitas Organisasi Berkelanjutan ………… 54
A. Faktor Internal: Nilai, Budaya, dan Kepemimpinan ….. 54
B. Faktor Eksternal: Lingkungan Institusional dan
Tekanan Sosial…………………………………………………………………….. 62
C. Peran Strategi dan Tata Kelola ……………………………………….. 70
D. Integrasi Faktor-Faktor Pembentuk Identitas ……………. 78
Bab 4 Dinamika dan Moderasi Identitas Organisasi ………….. 87
A. Identitas sebagai Proses Dinamis ………………………………….. 87
B. Mekanisme Adaptasi dan Transformasi Identitas …….. 95
C. Unsur Moderasi dalam Pembentukan Identitas ………… 99
D. Interaksi Konteks dan Identitas Organisasi ……………….102
Bab 5 Konsekuensi Identitas Organisasi Berkelanjutan…..106
A. Dampak terhadap Kinerja Organisasi ………………………….106
B. Identitas dan Komitmen Pemangku Kepentingan ……108
C. Peran Identitas dalam Keberlanjutan Jangka
Panjang ……………………………………………………………………………….113
Bab 6 Identitas Organisasi di Perguruan Tinggi Negeri ……116
A. Karakteristik Institusi Pendidikan Tinggi…………………..116
B. Tantangan Identitas dalam Konteks Publik dan
Akademik …………………………………………………………………………….121
C. Keberlanjutan Identitas dalam Perguruan Tinggi
Negeri ……………………………………………………………………………….123
D. Sintesis Konseptua\l dalam Konteks Pendidikan
Tinggi ……………………………………………………………………………….128
Bab 7 Pengembangan Model dan Implikasi Praktis …………..135
A. Integrasi Model Identitas Organisasi Berkelanjutan .135
B. Implikasi terhadap Legitimasi dan Reputasi ……………..140
C. Implikasi Manajerial dan Kebijakan …………………………….143
D. Inovasi Model Organisasi Berkelanjutan
di Masa Depan ……………………………………………………………………148
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………………..152
Tentang Penulis ……………………………………………………………………………156