STRATEGI SUKSES DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis :

Dina kristina nababan
Ai esti
Tria ayu wahyuningtyas
Bob nehemia oloan pangihutan sibuea
Ima retno puji lestari
Siti Zahra azhari Susilo

ISBN : 978-634-7062-19-2

Jumlah Hlm : x + 196
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : Recky

SINOPSIS

Buku Strategi Sukses dalam Manajemen Sumber Daya Manusia membahas tentang peran penting MSDM dalam mencapai tujuan organisasi. Buku ini memberikan wawasan tentang detailnya manajemen sumber daya manusia. Buku ini mencakup berbagai topik penting, mulai dari sejarah dan konsep dasar MSDM hingga perencanaan, rekrutmen, pengembangan karyawan, dan penilaian kinerja.
Penulis menekankan peran sentral sumber daya manusia dalam mencapai keunggulan kompetitif, baik untuk individu maupun organisasi. Buku ini juga mengupas tuntas tentang peran dan fungsi MSDM, analisis pekerjaan, struktur organisasi MSDM. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis pada riset terkini, buku ini menjadi panduan bagi para HR, manajer, dan akademisi untuk memahami dan mengimplementasikan strategi manajemen SDM yang efektif dalam organisasi mereka. Buku ini dapat dijadikan panduan untuk menjadi manajer yang profesional, dalam skala kecil ataupun skala besar. Dengan literatur dan praktik terbaik, buku ini menjadi referensi berharga bagi akademisi dan praktisi di sektor publik maupun privat.

Daftar Isi

KATA PENGANTAR …………………………………………………… iii
PENGANTAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA………………. 1
PERAN DAN FUNGSI MSDM …………………………………… 12
Fungsi Dari Manajemen Sumber Daya Manusia ……….. 14
Fungsi Operasional …………………………………………………… 17
ANALISIS PEKERJAAN ( JOB ANALYSIS ) ………………. 22
Manfaat Dari Analisis Pekerjaan Bagi Perusahaan …….. 24
Tujuan Analisis Pekerjaan …………………………………………. 26
Metode Job Analisis ………………………………………………….. 29
STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ………………………………………………………… 38
Struktur Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi …………………………………………………………………. 44
Pentingnya Manajemen Sumber Daya Alam Dalam Organisasi …………………………………………………………………. 51
PERENCANAAN PERSONEL DAN REKRUTMEN ….. 54
Manfaat Perencanaan Tenaga Kerja …………………………… 56
Tahapan Perencanaan Tenaga Kerja ………………………….. 57
Rekrutmen Internal dan Eksternal …………………………….. 66
KRITERIA PENILAIAN HRD DALAM PROSES SELEKSI PENERIMAAN KARYAWAN BARU ………….. 71
Pengertian Seleksi ……………………………………………………… 76
Tujuan Dari Seleksi ……………………………………………………. 77
Proses Seleksi ……………………………………………………………. 77
Jenis Tes Seleksi Karyawan ……………………………………….. 79
PELATIHAN PENGEMBANGAN KARYAWAN ………… 82
Contoh Pelatihan Pengembangan Karyawan …………….. 86
Contoh Pelatihan Pengembangan Karyawan Dalam Perusahaan ……………………………………………………………….. 88
Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Bagi Karyawan ………………………………………………………………….. 89
Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Bagi Perusahaan ……………………………………………………………….. 91
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan ………………….. 93
MANAJEMEN KINERJA ……………………………………………. 94
Pengertian Menurut Para Ahli …………………………………… 95
Perbedaan Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja .. 98
Siklus Manajemen Kinerja ……………………………………….. 101
Cara Memaksimalkan Manajemen Kinerja ……………… 103
MANAJEMEN KARIR ………………………………………………. 106
Perencanaan Karir …………………………………………………… 108
Pengembangan Karir ………………………………………………. 111
Metode Pengembangan Karir ………………………………….. 113
Manfaat Manajemen Karir ………………………………………. 116
Tujuan Manajemen Karir …………………………………………. 118
Proses Manajemen Karir Dalam Perusahaan …………… 120
Tantangan Dalam Manajemen Karir ………………………… 122
Strategi Tercapainya Manajemen Karir ……………………. 124
KONFLIK STRESS KERJA ……………………………………….. 127
Konflik Kerja …………………………………………………………… 128
Penyebab Konflik Kerja …………………………………………… 130
Dampak Konflik Kerja …………………………………………….. 131
Jenis – Jenis Konflik Kerja………………………………………… 133
Strategi Menangani Konflik Kerja ……………………………. 134
Stress Kerja ……………………………………………………………… 138
Penyebab Stress Kerja ……………………………………………… 140
Jenis – Jenis Stress Kerja ………………………………………….. 143
Strategi Menangani Konflik Kerja ……………………………. 144
Dampak Stress Kerja ……………………………………………….. 147
Strategi Menangani Stress Kerja ………………………………. 150
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA ………………………… 153
Perlindungan Pekerja Atas Tindakan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) …………………………………………… 160
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan Perlindungan Hukum Bagi Pekerja di Indonesia …………………………… 172
Perlindungan Hukum Terhadap Pekerja Akibat Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) ………………………… 178
Penerapan Hukum Ketenagakerjaan Terhadap Pekerja Atau Buruh Yang Mengalami Pemutusan Hubungan Kerja ………………………………………………………………………… 183
DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………….. 190