PERILAKU ORGANISASI

Penulis :
Dr. Ugung Dwi Ario Wibowo, S.Psi., M.Si., Psikolog – Rizal Nopriyanto, S.Psi., M.Psi., Psikolog – Jupianus Sitepu, S.E., M.M. – Amalia Eka Brilianti, S.Pd. – Walbaitil Makmur, S. Pd. – Bukran Habibullah, S.Pd. – Suci Apriani, S.Pd. – Chabib Abdul Rahim, S.Pd. – Isnawati Osman, S.E., M.BUSS. – Dian Bagus Mitreka Satata, S.Psi., M.Si. – Hendra, M.Pd. – Hengki Fernanda,M.Si. – Imam Rohmanudin, S.Pd. – Arni Nazira, S.Pd. – Diksi Metris, S.E., M.M

ISBN : 978-623-09-4734-6
Jumlah Hlm : viii + 269
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : Novia Sandra Dewi, S.E., M.M.

SINOPSIS

Buku Perilaku Organisasi ini terdiri dari empat belas bab, dengan pokok bahasan yang berbeda-beda. Ulasan mengenai Apa itu Perilaku Organisasi berisikan definisi dan sejarah perilaku organisasi, tujuan mempelajari perilaku organisasi, faktor yang mempengaruhi perilaku organisasi serta tantangan dan peluang perilaku organisasi di era disrupsi. Terdapat bahasan mengenai sikap dan kepuasan kerja dalam konteks perilaku organisasi, bagian ini juga membahas mengenai bagaimana sikap dan kepuasan kerja berdampak terhadap kinerja. Materi mengenai emosi dan suasana hati, menekankan bagaimana dua perasaan ini akan mempengaruhi tindakan individu dalam organisasi, baik tindakan positif ataupun tindakan negatif dan akan berdampak pada kinerja seseorang dalam organisasi. Pembahasan mengenai kepribadian dan nilai menjelaskan bagaimana kepribadian dan nilai yang dianut individu dalam organisasi, sehingga akan memperlihatkan gambaran sikap, sifat, etika, dan tingkah laku yang baik/ tidak baik, boleh/ tidak boleh untuk dilakukan. Buku ini juga membahas bagaimana persepsi dapat berhubungan dalam pengambilan keputusan individu. Materi terkait konsep modal menekankan pentingnya sumber daya keuangan dalam kegiatan operasional organisasi. Bahasan terkait dasar dari perilaku kelompok, mengulas mengenai bagaimana tindakan individu dalam kelompok membentuk perilaku organisasi. Memahami kerja tim menjadi pembahasan menarik dalam studi perilaku organisasi, hal ini dikarena kerja tim diharapkan dapat menjadi sarana efektif untuk mendemokratisasikan organisasi dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Topik terkait perilaku organisasi menguraikan bagaimana antar individu saling terhubung dan membutuhkan pola komunikasi yang baik demi tercapainya tujuan organisasi. Konflik dan Negosiasi tentu akan sering didapatkan dalam organisasi, sehingga uraian mengenai apa itu konflik dan manajemen konflik akan dibahas pada bagian ini, begitu pula dengan negosiasi yang tidak akan terlepas dari aktifitas organisasi juga diuraikan dalam buku ini. Dasar pada Struktur Organisasi melibatkan pemahaman mengenai elemen-elemen dasar yang membentuk organisasi dan bagaimana elemen-elemen tersebut berinterasi satu dengan lainnya. Setiap organisasi akan mengalami perubahan baik yang dipengaruhi oleh faktor internal maupun eksternal yang memaksa perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan tersebut. Selain itu, adanya stress di tempat kerja tidak dapat dihindari oleh suatu organisasi sehingga adanya manajemen stres sangat diperlukan untuk keluar dari masalah ini. Dan pembahasan terakhir dari buku ini adalah terkait dengan budaya organisasi yang memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi. Budaya organisasi menjadi pembedan organisasi satu dengan yang lainnya. Demikian topik-topik bahasan dalam buku Perilaku Organisasi ini, semoga materi dalam buku ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca dan menambah khazanah ilmu pengetahuan.

Daftar Isi

KATA PENGANTAR……………………………………………………….v
Bab 1Apa itu Perilaku Organisasi? ……………………………………..1
Bab 2 Sikap Dan Kepuasan Kerja ……………………………………..21
Bab 3 Emosi Dan Suasana Hati…………………………………………39
Bab 4 Kepribadian Dan Nilai ……………………………………………58
Bab 5 Persepsi Dan Pengambilan Keputusan Individu…………83
Bab 6 Konsep Modal……………………………………………………..100
Bab 7 Motivasi dari Konsep Menjadi Penerapan……………….107
Bab 8 Dasar dari Perilaku Kelompok……………………………….117
Bab 9 Memahami Kerja TIM ………………………………………….129
Bab 10 Komunikasi Organisasi……………………………………….154
Bab 11 Kekuasaan dan Politik…………………………………………171
Bab 12 Konflik Dan Negosiasi………………………………………..180
Bab 13 Dasar Pada Struktur Organisasi ……………………………198
Bab 14 Budaya Organisasi ……………………………………………..216
Bab 15 Perubahan Organisasi dan Manajemen Stres…………228