ORGANISASI MANAJEMEN

Penulis :

Hayatul Khairul Rahmat, S.Sos., M.Han., Dr. Ni Luh Yulyana Dewi, S.Ikom., M.A.P.,
Syamsu Nurkarim S.Kom., M.M., Widyawati, S.E. M.M.,
Faidholloh Muqtafi, S.Sos., MM., Fatkhul Sani Rohana, S.E., M.Sc.,
Wisudani Rahmaningtyas., S.Pd., M.Pd., I Kadek Rian Prayana, S.A.P., M.A.P.,
Imam Faisal Hamzah, S. Psi., M.A., Arie Hendra Saputro, S. Pd., M.M.,
Siti Nurhayati, M.M., Drs. I Wayan Joniarta , M.Si.,
Dr. Ugung Dwi Ario Wibowo, M.Si., Psikolog

ISBN : 978-623-8586-51-6

Jumlah Hlm : x + 211
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : –

SINOPSIS

“Buku Organisasi Manajemen” merangkum secara komprehensif teori dan aplikasi praktis yang terkait dengan manajemen organisasi. Dari pembahasan tentang desain struktur organisasi hingga strategi manajemen sumber daya manusia, buku ini menawarkan pandangan yang luas mengenai bagaimana organisasi dapat diatur dan dikelola agar mencapai tujuan mereka dengan efektif.
Melalui penjelasan yang terperinci dan kajian kasus-kasus yang mendalam, pembaca akan dibimbing untuk memahami berbagai konsep kunci dalam manajemen organisasi, seperti kepemimpinan, motivasi, dan inovasi. Buku ini juga memberikan wawasan tentang bagaimana faktor-faktor eksternal dan internal mempengaruhi kinerja organisasi serta strategi yang dapat diimplementasikan untuk menghadapi tantangan yang ada.
Diharapkan buku ini dapat menjadi sumber pengetahuan yang berharga bagi para praktisi, pelajar, pelajar, dan siapa pun yang tertarik dalam memahami dinamika organisasi modern. Melalui pemahaman yang mendalam tentang teori dan praktik manajemen organisasi, pembaca diharapkan dapat mengembangkan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk memimpin dan mengelola organisasi dengan sukses di era yang terus berubah dan kompetitif.

Daftar Isi

Kata Pengantar…………………………………………………………….v
Daftar Isi …………………………………………………………………..vi
Bab 1 – Pengantar Organisasi dan Manajemen ……………………..1
A. Konsep dari Organisasi……………………………………………. 1
B. Terminologi dari Manajemen …………………………………… 5
C. Unsur-Unsur Manajemen ………………………………………… 8
D. Fungsi Manajemen ………………………………………………..10
E. Ruang Lingkup Manajemen dan Organisasi …………………12
F. Keterkaitan Organisasi dan Manajemen………………………14
Bab 2 – Teori Organisasi ………………………………………………. 16
A. Perkembangan Teori Organisasi ……………………………….16
B. Pengertian Organisasi …………………………………………….17
C. Evolusi Teori Organisasi………………………………………….19
D. Prinsip-Prinsip Organisasi ……………………………………….20
E. Analisis Organisasi…………………………………………………23vii
Bab 3 – Budaya Organisasi ……………………………………………. 26
A. Dasar Budaya Organisasi………………………………………… 30
B. Memahami Budaya Organisasi ………………………………… 32
C. Dimensi Keanekaragaman Budaya Organisasi …………….. 34
D. Konflik Budaya Organisasi ……………………………………… 37
E. Peran Kepemimpinan dalam Menciptakan Budaya ………. 39
Bab 4 – Struktur Organisasi…………………………………………… 42
A. Fungsi dan Manfaat Struktur Organisasi…………………….. 43
B. Jenis Struktur Organisasi ……………………………………….. 45
C. Bentuk-bentuk Struktur Organisasi …………………………… 46
D. Faktor-faktor yang mempengaruhi Struktur Organisasi …. 49
Bab 5 – Kepemimpinan dan Motivasi ……………………………… 54
A. Definisi Kepemimpinan dan Motivasi ……………………….. 54
B. Model Kepemimpinan …………………………………………… 57
Bab 6 – Pengambilan Keputusan Manajerial……………………… 63
Bab 7 – Komunikasi Organisasi……………………………………… 71
A. Teori-teori Komunikasi Organisasi……………………………. 73
B. Pengertian Komunikasi Komunikasi Organisasi…………… 74
C. Jenis-jenis Komunikasi Organisasi ……………………………. 76viii
D. Fungsi Komunikasi Organisasi………………………………….78
Bab 8 – Manajemen Konflik …………………………………………. 81
A. Memahami Manajemen Konflik: Kata Kunci ………………..81
B. Identitas Konflik……………………………………………………83
C. Analisis Penyebab Konflik ……………………………………….88
D. Memperkaya Strategi yang Efektif untuk Penyelesaian
Konflik………………………………………………………………..92
E. Pencegahan Konflik ……………………………………………….96
F. Peningkatan Berkelanjutan dalam Proses Manajemen
Konflik……………………………………………………………… 100
Bab 9 – Manajamen Perubahan Organisasi……………………….111
A. Perubahan Organisasi ………………………………………….. 114
B. Pendekatan Dalam Pengelolaan Perubahan ………………. 115
C. Jenis-Jenis Perubahan Organisasi……………………………. 117
D. Mengelola Perubahan ………………………………………….. 117
E. Penutup ……………………………………………………………. 121
Bab 10 – Manajemen Kinerja………………………………………..123
A. Definisi Manajemen…………………………………………….. 123
B. Definisi Kinerja ………………………………………………….. 124
C. Definisi Manajemen Kinerja ………………………………….. 124
D. Tujuan dan Manfaat manajemen Kinerja ………………….. 125ix
E. Definisi TQM (Total Quality Management)………………….127
F. Kegunaan TQM (Total Quality Management)……………..128
Bab 11 – Etika dalam Manajemen ………………………………….130
A. Definisi dan Implementasi ……………………………………..132
B. Fungsi dan Manfaat Etika Manajemen ………………………144
C. Faktor-faktor yang mempengaruhi Etika Manajemen……151
D. Setiap Pemimpin Harus Membuat Keputusan Etis………..152
E. Penutup……………………………………………………………..153
Bab 12 – Pemimpin Transformasional…………………………….155
A. Konsep Pemimpin Transformasional ………………………..155
B. Karakteristik Pemimpin Transformasional…………………158
C. Keunggulan Pemimpin Transformasional ………………….161
D. Kelemahan Pemimpin Transformasional …………………..163
Bab 13 – Tantangan Manajemen di Era Digital…………………..166
A. Tantangan Manajemen SDM di Era Digital………………….170
B. Tantangan Manajemen Pemasaran di Era Digital …………174
C. Tantangan Manajemen Keuangan di Era Digital…………..176
D. Tantangan Manajemen Produksi di Era Digital ……………178
E. Manajemen Operasi Perkantoran di era Digital……………180x
Daftar pustaka…………………………………………………………..182
Tentang Penulis ………………………………………………………..203