OPTIMASI SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis :

Dr. Suhendi, S.Sos.,M.Sos.,MM – Erinda Alfiani Fauzi,M.I.P.
Widyawati, SE.MM. – Muhammad Arif, S.E.,M.M.
Gita Sartika S.Pd.,MM – Nawang Aviani, S.S.T., M.A.P
Edi Susanto, S.E. M.M – Jovian Dian Pratama, S.Mat., M.Mat.
Diksi Metris, S.E., M.M.

ISBN : 978-623-8686-16-2

Jumlah Hlm : x + 180
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : Mohamad Ainun Najib, Lc., M.S.I

SINOPSIS

“Buku ‘Optimasi Sumber Daya Manusia’ menggali secara
mendalam peran penting yang dimainkan oleh manusia dalam konteks bisnis modern. Dari perekrutan hingga pengembangan karyawan, penulis menguraikan langkah-langkah krusial untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi melalui
pendekatan yang berfokus pada manusia. Dengan membahas tren terkini dalam manajemen SDM, buku ini menjadi panduan penting bagi para pemimpin dan profesional yang ingin
memanfaatkan potensi penuh dari sumber daya manusia mereka. Bacalah buku ini untuk memperdalam pemahaman Anda tentang bagaimana mengoptimalkan SDM sebagai aset utama
perusahaan.”

Daftar Isi

Pengantar Optimasi Sumber Daya Manusia…………………………. 1
A. Pengertian Optimasi Sumber Daya Manusia…………….. 2
B. Tujuan Optimasi Sumber Daya Manusia ………………….. 4
C. Pendekatan dalam Optimasi Sumber Daya Manusia. 11
Identifikasi kompentensi dan Kapasitas SDM…………………….. 21
Membangun Rencana Strategis Pengelolaan Sumber Daya
Manusia……………………………………………………………………………… 36
A. Analisis kebutuhan SDM………………………………………… 37
B. Perencanaan Kebutuhan SDM Jangka Panjang……….. 40
C. Strategi Perekrutan dan Seleksi ………………………………. 43
D. Pengembangan Karyawan………………………………………. 45
E. Manajemen Kinerja…………………………………………………. 47
F. Pengelolaan Kompensasi dan Tunjangan ……………….. 49
G. Pengelolaan Perubahan ………………………………………….. 51
H. Evaluasi dan Pengukuran……………………………………….. 54
Rekrutmen dan Seleksi: Mencari dan Memilih Kandidat yang
Tepat ………………………………………………………………………………….. 57
A. Mengenali Kebutuhan Tenaga Kerja……………………….. 58
B. Model Rekrutmen…………………………………………………… 61
C. Proses Seleksi Kandidat ………………………………………….. 65
D. Orientasi dan Integrasi Karyawan Baru ………………….. 69
Meningkatkan Keterampilan Dan Kompetensi Karyawan …. 73
A. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
dan Pengembangan ……………………………………………………….. 75
B. Metode dan Program Pelatihan yang Efektif ………….. 80
C. Penerapan Teknologi dalam Pelatihan Karyawan…… 85
D. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Program
Pengembangan………………………………………………………………. 89
Membangun Budaya Kinerja Yang Efektif …………………………. 94
A. Strategi Mengelola Kinerja……………………………………. 101
B. Pengukuran Kinerja ……………………………………………… 102
Membangun Lingkungan Kerja yang Seimbang ………………. 105
A. Pengenalan Konsep Lingkungan Kerja yang Seimbang
106
B. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kehidupan
Pribadi …………………………………………………………………………. 109
C. Kesehatan dan Kesejahteraan di Tempat Kerja……… 110
D. Pengembangan Karir dan Peluang Pertumbuhan …. 112
E. Komunikasi dan kolaborasi yang efektif ………………. 114
F. Pengakuan dan penghargaan ……………………………….. 116
G. Pengukuran dan Evaluasi Lingkungan Kerja………… 118
Mengoptimalkan Kesejahteraan Karyawan………………………. 121
A. Definisi Kesejahteraan Karyawan …………………………. 122
B. Pentingnya Kesejahteraan Karyawan……………………. 126
C. Strategi untuk Mengoptimalkan Kesejahteraan
Karyawan …………………………………………………………………….. 130
Manajemen Perubahan: Mengelola Perubahan Organisasi dan
Adaptasi Sumber Daya Manusia………………………………………. 137
A. Mengidentifikasi Kebutuhan Perubahan ………………. 141
B. Desain Perubahan Organisasi ……………………………….. 143
C. Implementasi Perubahan………………………………………. 146
D. Adaptasi Sumber Daya Manusia…………………………… 149
E. Penutup………………………………………………………………… 153
DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………… 155
PROFIL PENULIS…………………………………………………………….. 171