MODEL KOLABORATIF DALAM PENYELESAIAN PERKARA TATA NIAGA TIMAH: PENDEKATAN QUINTUPLE HELIX

Penulis :

Dr. Muhammad Husaini, S.H., M.H.

ISBN : –

Jumlah Hlm : viii + 163
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2025
Editor : –

SINOPSIS

Buku ini menyajikan pendekatan kolaboratif dalam penyelesaian perkara tata niaga timah sebagai bagian dari upaya penataan tata kelola pertambangan yang lebih tertib, adil, dan berkelanjutan. Mengusung perspektif Quintuple Helix yang melibatkan pemerintah, industri, akademisi, masyarakat sipil, dan lingkungan buku ini menjelaskan secara komprehensif bagaimana sinergi lintas sektor dapat memperkuat efektivitas penegakan hukum, memperbaiki tata niaga, dan menciptakan tata kelola pertambangan timah yang modern. Dengan menggabungkan kerangka teoritis dan praktik kebijakan, buku ini menjadi rujukan penting bagi aparat penegak hukum, regulator, pemangku kepentingan pertambangan, hingga peneliti di bidang hukum, pemerintahan, dan tata kelola sumber daya alam.

Daftar Isi

Kata Pengantar…………………………………………………………………………………………v
Daftar Isi………………………………………………………………………………………………….vii
Bab 1: Dinamika Permasalahan Tata Niaga Timah di Indonesia….. 1
A. Sejarah dan perkembangan industri timah ………………………2
B. Masalah utama dalam tata niaga timah …………………………….7
C. Dampak hukum, sosial, ekonomi, dan lingkungan………… 13
D. Kesenjangan tata kelola dan praktik illegal …………………… 19
Bab 2: Urgensi Penanganan Perkara Tata Niaga dalam Reformasi
Pertambangan ……………………………………………………………………………………….25
A. Pentingnya penegakan hukum dalam tata niaga…………… 26
B. Peran strategis aparat penegak hukum…………………………. 32
C. Mekanisme hukum yang berlaku dan tantangan
implementasi…………………………………………………………………… 38
D. Kontribusi penyelesaian perkara dalam reformasi tata
Kelola ………………………………………………………………………………. 44
Bab 3: Pendekatan Collaborative Governance dalam Penegakan
Hukum …………………………………………………………………………………………………….50
A. Konsep dasar Collaborative Governance……………………….. 51
B. Kolaborasi dalam konteks penanganan perkara …………… 56
C. Kelebihan pendekatan kolaboratif dalam sektor sumber
daya alam………………………………………………………………………… 61
Bab 4: Perspektif Quintuple Helix dalam Tata Kelola
Pertambangan Timah…………………………………………………………………………..67
A. Lima pilar Quintuple Helix: peran dan kontribusinya…… 68
B. Integrasi lintas sektor dalam penyelesaian perkara……… 73
C. Mekanisme komunikasi dan koordinasi antar-aktor ……. 77
D. Tantangan dan peluang dalam penerapan di sektor
pertambangan…………………………………………………………………. 81
Bab 5: Perancangan Model Kolaboratif Penyelesaian Perkara Tata
Niaga Timah……………………………………………………………………………………………87
A. Langkah-langkah perancangan model …………………………… 88
B. Struktur model: aktor, peran, dan relasi ……………………….. 92
C. Alur penanganan perkara berbasis kolaboratif…………….. 95
D. Indikator keberhasilan dan evaluasi model…………………… 99
Bab 6: Implementasi dan Strategi Penerapan di Lapangan……….104
A. Implementasi Kolaboratif Penertiban Tata Kelola
Pertambangan Timah…………………………………………………….105
B. Faktor kunci keberhasilan dan kendala utama…………….108
C. Strategi koordinasi multi-level antar pemangku
kepentingan……………………………………………………………………111
D. Tata kelola data dan transparansi proses hukum ………..116
Bab 7: Inovasi dan Penguatan Sistem Penanganan Perkara di
Sektor Pertambangan………………………………………………………………………..120
A. Penguatan regulasi dan kebijakan lintas sektor …………..121
B. Digitalisasi dan pemanfaatan teknologi dalam penegakan
hukum…………………………………………………………………………….125
C. Peningkatan kapasitas SDM aparat dan stakeholder …..129
D. Sinergi model dengan e-government dan sistem
pengawasan……………………………………………………………………133
Bab 8: Proposisi Kebijakan dan Agenda Transformasi Tata Kelola
Timah ……………………………………………………………………………………………………137
A. Pendekatan teknokratik dan regulative ……………………….138
B. Agenda jangka pendek, menengah, dan Panjang………….142
C. Roadmap integrasi model kolaboratif dalam sistem
nasional ………………………………………………………………………….146
D. Komitmen bersama menuju tata kelola pertambangan
timah yang transparan dan akuntabel ………………………….151
Referensi………………………………………………………………………………………………156
Tentang Penulis ………………………………………………………………………………….161