MANAJEMEN UMKM

Penulis : Dr. Suhendi, S.Sos.,M.Sos., MM., Rotumiar Pasaribu, S.S., M.I.Kom.,
Nurliza Lubis, S.E., M.Si., Wehdawati, S.E., M.M., Ardiaz Ajie Aryandika, S.Kom, MBA.,
Yuan Adelintang Kurniadita, S.E., M.Sc., Fanji Wijaya, S.Kom., M.M.,
Arga Ramadhana, S.E., M.A., Arie Hendra Saputro., S.Pd., M.M.,
Agung Sulistyo, S.E., M.M., CHE., Diksi Metris, S.E., M.M., Nuri Aslami, M.Si.,
Andrea Geovani, S.Pd., M.A., Ridlwan Muttaqin, S.Pd., M.M.
ISBN : 978-623-8586-03-5
Jumlah Hlm : x,226
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : –

SINOPSIS

Buku “Manajemen UMKM” adalah panduan praktis yang membahas strategi esensial dalam mengelola Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dengan efektif. Penekanan utamanya adalah pada aspek operasional, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia yang relevan bagi pemilik UMKM.

Dalam buku ini, pembaca akan dipandu melalui langkah-langkah penting dalam perencanaan dan pengelolaan UMKM, termasuk strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing dan visibilitas bisnis. Selain itu, buku ini membahas manajemen keuangan yang tepat guna menjaga stabilitas finansial dan mendukung pertumbuhan bisnis.

Pentingnya manajemen sumber daya manusia juga ditekankan, dengan penjelasan tentang bagaimana memotivasi tim kerja, mengembangkan keterampilan, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Buku ini memberikan wawasan yang berharga bagi pemilik UMKM yang ingin memperkuat operasional, meningkatkan penjualan, dan mencapai kesuksesan jangka panjang dalam bisnis mereka. Dengan gaya penulisan yang jelas dan aplikatif, buku “Manajemen UMKM” menjadi panduan yang sangat berguna bagi para pelaku usaha kecil dan menengah yang ingin meningkatkan kinerja dan daya saing bisnis mereka.

Daftar Isi

Kata Pengantar…………………………………………………………….v
Daftar Isi …………………………………………………………………..vi
Bab 1 – Definisi dan Karakteristik Umkm (Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah)………………………………………………………1
A. Definisi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah…………………. 2
B. Karakteristik UMKM ………………………………………………14
Bab 2 – Kontribusi Umkm Terhadap Pembangunan Sosial
Ekonomi ………………………………………………………. 23
A. UMKM sebagai Sektor Penopang Sosial Ekonomi di Masa
Krisis ………………………………………………………………….24
B. UMKM sebagai Sektor Pembangunan Kualitas Hidup Sosial
Ekonomi ……………………………………………………………..29
C. UMKM sebagai Sektor Perencanaan Strategis Pembangunan
Sosial Ekonomi Masa Depan …………………………………….41vii
Bab 3 – Pentingnya Perencanaan Strategis dalam UMKM ……… 47
A. Mengenal Perencanaan Strategis ……………………………… 48
B. Manfaat Perencanaan Strategis dalam UMKM……………… 52
C. Pengembangan Strategi Bisnis …………………………………. 54
Bab 4 – Manajemen Keuangan dalam UMKM …………………….. 59
A. Pentingnya Manajemen Keuangan dalam UMKM…………. 60
B. Tujuan Manajemen Keuangan UMKM ……………………….. 62
C. Proses Manajemen Keuangan UMKM………………………… 62
D. Pembukuan Keuangan Sederhana bagi UMKM…………….. 64
E. Penilaian Kinerja Keuangan UMKM ………………………….. 65
Bab 5 – Penentuan Target Pasar dan Segmentasi ………………… 67
A. Konsep Dasar dalam Penentuan Target Pasar dan
Segmentasi …………………………………………………………. 68
B. Model Perilaku Konsumen ……………………………………… 74
C. Proses Keputusan Pembelian…………………………………… 79
Bab 6 – Pengembangan Produk dan Branding ……………………. 81
A. Pengembangan Produk ………………………………………….. 82
B. Branding…………………………………………………………….. 85viii
Bab 7 – Proses Produksi dan Pengendalian Kualitas …………….. 95
A. Proses Produksi …………………………………………………….96
B. Pengendalian Kualitas…………………………………………….96
C. Apa Itu Proses Produksi…………………………………………..97
D. Tahapan dalam proses produksi meliputi ……………………97
E. Pengendalian Kualitas………………………………………….. 100
Bab 8 – Manajemen Rantai Pasokan UMKM di Indonesia………107
Bab 9 – Pengembangan Karyawan dan Manajemen Kinerja …..115
A. Konsep Dasar Pengembangan Karyawan ………………….. 116
B. Konsep Dasar Manajemen Kinerja ………………………….. 119
C. Relevansi Pengembangan Karyawan, Manajemen Kinerja
Dengan Manajemen UMKM…………………………………… 122
Bab 10 – Peran Penting Inovasi Bagi UMKM………………………127
A. Perkembangan UMKM di Indonesia ………………………… 128
B. Keberlanjutan Daya Saing……………………………………… 130
C. Inovasi UMKM …………………………………………………… 132
D. Implementasi Inovasi Pada Bisnis UMKM…………………. 133ix
Bab 11 – Proses Inovasi dan Manajemen Risiko ………………….137
A. Inovasi dalam Konteks UMKM……………………………….. 139
B. Manajemen Risiko di Lingkungan UMKM…………………. 140
C. Integrasi Inovasi dan Manajemen Risiko ………………….. 142
D. Tantangan dan Peluang di Masa Depan ……………………. 144
Bab 12 – Menghadapi Perubahan Bisnis dan Lingkungan………147
A. Memahami Perubahan Bisnis dan Lingkungan ………….. 148
B. Antisipasi Perubahan : Kunci Sukses Bisnis di Era Digital 150
C. Strategi Menghadapi Perubahan Bisnis dan Lingkungan. 153
D. Menghadapai Perubahan Bisnis dan Lingkungan dengan
Analisis SWOT……………………………………………………. 156
E. Menghadapi Perubahan Bisnis dan Lingkungan dengan
Inovasi dan Teknologi………………………………………….. 162
F. Menghadapi Perubahan Bisnis dan Lingkungan dengan
Pengambilan Risiko …………………………………………….. 165
G. Menghadapi Perubahan Bisnis dan Lingkungan dengan
Fleksibilitas……………………………………………………….. 169
Bab 13 – Etika Bisnis dalam UMKM…………………………………173
A. Pentingnya Suatu Etika Dalam Bisnis ………………………. 174
B. Tujuan Etika Bisnis ……………………………………………… 174
C. Peran Etika Bisnis Pada UMKM………………………………. 175
D. Penerapan Etika Bisnis Pada UMKM ……………………….. 176x
Bab 14 – Manajemen Kontinuitas Bisnis UMKM………………….181
A. Definisi Manajemen Kontinuitas Bisnis UMKM ………….. 182
B. Pentingnya Manajemen Kontinuitas Bisnis untuk UMKM 183
C. Pembentukan Nilai Kontinuitas Bisnis……………………… 187
D. Model Kontinuitas Bisnis………………………………………. 189
Daftar Pustaka ………………………………………………………….193
Tentang Penulis ………………………………………………………..217