MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis :

Dr. Agus Salim Harahap, SE, MM

ISBN : 978-634-7269-40-9

Jumlah Hlm : VIII + 141
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2025
Editor : –

SINOPSIS

Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia ini hadir sebagai panduan komprehensif dan aplikatif dalam memahami dan mengelola sumber daya manusia (SDM) secara strategis di era organisasi modern. Dengan pendekatan yang berbasis solusi dan praktik nyata, buku ini membahas konsep inti MSDM secara sistematis mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, hingga manajemen kinerja, kompensasi, hubungan industrial, kesehatan dan keselamatan kerja, serta dinamika kelompok kerja.

Setiap bab dilengkapi dengan narasi ilmiah berbasis riset mutakhir dan artikel akademik internasional, sintesis konsep, studi kasus praktis, hingga evaluasi pembelajaran yang mendorong pemahaman kritis dan kontekstual. Pendekatan humanis dan terstruktur menjadi kekuatan utama buku ini dalam menjembatani teori MSDM dengan tantangan praktis di dunia kerja nyata.

Ditujukan bagi mahasiswa, akademisi, praktisi HR, dan siapa pun yang tertarik memahami pengelolaan SDM secara utuh, buku ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana membangun organisasi yang unggul melalui kekuatan manusia di dalamnya.

Daftar Isi

Manajemen Sumber Daya Manusia…………………………………………………….iii
KATA PENGANTAR………………………………………………………………………………….v
DAFTAR ISI …………………………………………………………………………………………….vii
BAB 1 Manajemen Sumber Daya Manusia……………………………………….. 1
1 Definisi dan Ruang Lingkup MSDM………………………………………. 1
2 Peran MSDM dalam Organisasi……………………………………………… 3
3 Perkembangan MSDM …………………………………………………………….. 5
4 Tantangan dan Tren MSDM……………………………………………………. 8
5 Kesimpulan ………………………………………………………………………………11
6 Soal-Soal Latihan :…………………………………………………………………..12
BAB 2 Perencanaan Sumber Daya Manusia ……………………………………15
1 Konsep dan Tujuan Perencanaan SDM……………………………….15
2 Metode Peramalan Kebutuhan dan Ketersediaan SDM…..17
3 Implikasi Perencanaan SDM …………………………………………………21
4 Kesimpulan ………………………………………………………………………………25
5 Soal-Soal Latihan …………………………………………………………………….27
BAB 3 Analisis Jabatan dan Desain Pekerjaan…………………………………29
1 Pengertian Analisis Jabatan…………………………………………………..29
2 Metode Analisis Jabatan…………………………………………………………30
3 Manfaat Analisis Jabatan ……………………………………………………….33
4 Desain Pekerjaan dan Pendekatannya ……………………………….35
5 Kesimpulan ………………………………………………………………………………40
6 Soal-Soal Latihan …………………………………………………………………….42
Bab 4 Rekrutmen dan Seleksi ……………………………………………………………45
1 Proses Rekrutmen: Sumber dan Metode……………………………45
2 Proses Seleksi Alat dan Teknik Seleksi………………………………50
3 Orientasi dan Penempatan Karyawan ………………………………..55
4 Penempatan Karyawan (Placement)…………………………………..57
5 Kesimpulan ………………………………………………………………………………58
6 Soal-Soal Latihan …………………………………………………………………….60
BAB 5 Pengembangan Karyawan ………………………………………………………62
1 Pelatihan dan Pengembangan………………………………………………62
2 Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan: ……………………….63
3 Metode Pelatihan…………………………………………………………………….65
4 Evaluasi Program Pelatihan………………………………………………….71
5 Pengembangan Karir ……………………………………………………………..73
6 Kesimpulan ………………………………………………………………………………76
7 Soal-Soal Latihan …………………………………………………………………….78
BAB 6 Manajemen Karir ……………………………………………………………………..81
1 Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Karir……………………81
2 Pentingnya Manajemen Karir……………………………………………….82
3 Tahapan dalam Proses Manajemen Karir ………………………….84
4 Tantangan dalam Manajemen Karir ……………………………………86
5 Studi Kasus dan Penerapan di Indonesia …………………………..87
6 Tren Masa Depan dalam Manajemen Karir ……………………….89
7 Kesimpulan ………………………………………………………………………………90
8 Soal-Soal Latihan …………………………………………………………………….91
BAB 7 Kompensasi dan Imbalan……………………………………………………….95
1 Konsep Kompensasi: Gaji, Insentif, dan Tunjangan …………95
2 Struktur Gaji dan Sistem Penggajian…………………………………..99
3 Manajemen Imbalan Non-Moneter …………………………………..103
4 Kesimpulan ……………………………………………………………………………107
5 Soal-Soal Latihan ………………………………………………………………….109
BAB 8 Penyelesaian Konflik Internal Kekaryawanan ………………..111
1 Pengertian Konflik Kekaryawanan …………………………………..111
2 Jenis-jenis Konflik Kekaryawanan…………………………………….112
3 Penyebab Umum Konflik Kekaryawanan………………………..113
4 Pendekatan dan Strategi Penyelesaian Konflik ……………..114
5 Peran MSDM dalam Penyelesaian Konflik ………………………118
6 Tantangan dalam Penyelesaian Konflik…………………………..119
7 Kesimpulan ……………………………………………………………………………120
8 Soal-Soal Latihan ………………………………………………………………….122
BAB 9 Hubungan Industrial dan Keselamatan Kerja………………..125
1 Hubungan Industrial: Serikat Pekerja dan Perundingan
Kolektif……………………………………………………………………………………125
2 Kesehatan dan Keselamatan Kerja……………………………………131
3 Kesimpulan ……………………………………………………………………………135
4 Soal-Soal Latihan ………………………………………………………………….137
Profil Penlis………………………………………………………………………………………….139