MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis :
Diksi Metris, S.E., M.M., Desty Prawatiningsih, M.Si, Arfin Haryono, S.E., M.M., Susi Widjajani, S.E., M.Si, Abdul Khafid, S.E., M.M., QWP., Agus Putra Mardika, S.E.,M.M., Ir. Prima Rini Metri Oktavianti, M.M., Siska Juniar, S. Tr. Akun., M.M, Andre Wiratha, S.E. Sy., M.M, Noorma Yunia, M.M., Dr.Drs. Andi Patta Rani,S.H.,M.M., Lina Mariana, S.Sos, S.T, M.M., Rita Rahmawati, S.E., M.M., Rika Solihah.,S.Pd.,MM.CHCM, Neneng Sofiyanti, S.E., M.M.

ISBN : 978-623-09-4825-1
Jumlah Hlm : xii + 213
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : Mohamad Ainun Najib, Lc., M.S.I

SINOPSIS

Buku yang berada di tangan pembaca ini adalah buku yang memberikan penjelasan tentang konsep manajemen sumber daya manusia. Buku ini terdiri dari 15 bab yang sangat menarik untuk dibaca, karena ditulis oleh akademisi dan praktisi dari berbagai universitas dan lembaga di Indonesia. Oleh sebab itu, pembahasannya pun menarik dan kaya karena menyajikan tulisan dari berbagai sudut pandang. Buku ini membahas tentang berbagai hal terkait dengan konsep manajemen sumber daya manusia. Pembahasan dimulai dengan pengenalan tentang konsep dasar manajemen sumber daya manusia dan perannya dalam organisasi, dan perencanaan, proses rekrutmen, seleksi dan pengembangan dalam manajemen sumber daya manusia, kepuasan kerja, kedisiplinan dalam kerja, produktifitas kerja, serta motivasi kerja. Selanjutnya, di dalam buku ini juga dibahas mengenai bagaimana Pengembangan karir dan merancang sistem karir. Buku ini juga membahas tentang kompensasi dalam kerja, kompetensi dalam kerja dan kepemimpinan. Mengingat pembahsan dalam buku ini cukup komprehensif dan sistematis, buku ini layak untuk dijadikan referensi bagi mahasiswa, praktisi, dan masyarakat umum yang ingin mendalami konsep manajemen sumber daya manusia.

Daftar Isi

KATA PENGANTAR……………………………………………………………………… v
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………….vii
BAB 1. PENGANTAR TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA ………………….. 1
A. Pengertian Sumber Daya Manusia…………………………………………. 2
B. Pendekatan Sumber Daya Manusia……………………………………….. 6
BAB 2. PERAN MSDM DALAM ORGANISASI……………………………………… 9
A. Fungsi MSDM dalam Organisasi…………………………………………… 13
B. Tantangan MSDM dalam Organisasi…………………………………….. 15
BAB 3. PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA …………………………… 17
A. Pengertian Perencanaan, Tujuan dan Manfaat Perencanaan SDM
…………………………………………………………………………………………. 17
B. Pengadaan Sumber Daya Manusia ………………………………………. 24
C. Fase Tahapan Perencanaan Sumber Daya Manusia ………………. 24viii
BAB 4. REKRUTMEN DAN SELEKSI………………………………………………..26
A. Rekruitmen ……………………………………………………………………….. 27
B. Seleksi ………………………………………………………………………………. 30
C. Rekruitmen Dan Seleksi Di Era Digital ………………………………….. 33
BAB 5. PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA………………………….35
A. Pengertian Pengembangan SDM …………………………………………. 36
B. Pengertian Pengembangan SDM Menurut Ahli. …………………….. 37
C. Tujuan Pengembangan SDM……………………………………………….. 39
D. Metode Pengembangan SDM………………………………………………. 41
E. Fungsi Pengembangan SDM ……………………………………………….. 44
BAB 6. KEPUASAN KERJA ……………………………………………………………47
A. Pengertian Kepuasan Kerja…………………………………………………. 48
B. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ……………… 49
C. Dimensi Kepuasan Kerja …………………………………………………….. 51
D. Aspek – Aspek Kepuasan Kerja…………………………………………….. 52
BAB 7. KEDISIPLINAN DALAM KERJA ……………………………………………54
A. Fungsi-Fungsi Disiplin Kerja ………………………………………………… 55
B. Faktor factor yang dapat Mempengaruhi Disiplin Kerja …………. 57
C. Pengertian Kedisiplinan Kerja……………………………………………… 60ix
D. Indikator Kedisiplinan Kerja ……………………………………………….. 62
E. Jenis Jenis Disiplin Kerja…………………………………………………….. 63
F. Usaha Menegakkan Disiplin Kerja………………………………………… 65
G. Macam – Macam Tindakan Pendisiplinan …………………………….. 66
H. Beberapa Pedoman dalam Pendisiplinan…………………………….. 67
I. Hambatan Disiplin Kerja …………………………………………………….. 68
J. Pendekatan Disiplin Kerja…………………………………………………… 68
BAB 8. PRODUKTIVITAS KERJA…………………………………………………… 71
A. Konsep dan Pengertian Produktivitas………………………………….. 73
B. Faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja …………………… 76
C. Indikator dan pengukuran produktivitas kerja ……………………… 81
D. Lingkungan perbaikan produktivitas …………………………………… 83
E. Usaha-usaha Meningatkan Poduktivitas kerja………………………. 85
BAB 9. MOTIVASI KERJA ……………………………………………………………. 87
A. Pengertian Motivasi Kerja …………………………………………………… 88
B. Teori Motivasi Kerja ……………………………………………………………. 89
C. Bentuk-Bentuk Motivasi Kerja …………………………………………….. 92
D. Faktor Pendorong Motivasi Kerja ………………………………………… 94x
BAB 10. PRESTASI KERJA ……………………………………………………………97
A. Pengertian Prestasi Kerja ……………………………………………………. 98
B. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja ………………… 99
C. Definisi Penilaian Prestasi Kerja…………………………………………. 102
D. Arti Pentingnya dan Tujuan Penilaian Prestasi ……………………. 109
E. Aspek-Aspek Prestasi Kerja ……………………………………………….. 112
BAB 11. PROSES DAN JALUR PENGEMBANGAN KARIR …………………..115
A. Tujuan Pengembangan Karir …………………………………………….. 117
B. Proses Pengembangan Karir……………………………………………… 118
C. Tahapan Pengembangan karir ………………………………………….. 120
D. Bentuk Pengembangan Karir…………………………………………….. 123
BAB 12. MERANCANG SISTEM KARIR …………………………………………..125
A. Mengapa sistem karier diperlukan ?…………………………………… 126
B. Manfaat sistem karier bagi karyawan dan perusahaan ………… 128
C. Alasan Merancang Sistem Karir …………………………………………. 131
D. Sistem karir……………………………………………………………………… 132
BAB 13. KOMPENSASI DALAM KERJA ………………………………………….135
A. Faktor Internal dan Eksternal ……………………………………………. 136
B. Sistem Evaluasi Jabatan …………………………………………………… 139xi
C. Teori Bayar………………………………………………………………………. 142
D. Pertimbangan Keputusan Bayar………………………………………… 143
E. Jenis Gaji…………………………………………………………………………. 145
F. Jenis Kompensasi Lainnya………………………………………………… 147
G. Studi Kasus Gaji Teratas Tinggi………………………………………….. 149
H. Bayaran di Sektor Keuangan……………………………………………… 150
I. Gaji Eksekutif …………………………………………………………………… 152
BAB 14. KOMPETENSI DALAM KERJA…………………………………………..156
A. Pengertian Kompetensi…………………………………………………….. 156
B. Karakteristik Kompetensi …………………………………………………. 163
C. Jenis-Jenis Kompetensi ……………………………………………………. 166
D. Manfaat Kompetensi ………………………………………………………… 168
E. Hubungan Kompetensi dengan Kinerja ……………………………… 171
BAB 15. KEPEMIMPINAN……………………………………………………………176
A. Pengertian Kepemimpinan ……………………………………………….. 176
B. Teori Kepemimpinan dalam Organisasi ……………………………… 178
C. Fungsi Kepemimpinan dalam Organisasi……………………………. 180
D. Gaya Kepemimpinan ………………………………………………………… 182
E. Peranan Pemimpin organisasi…………………………………………… 184xii
F. Kepemimpinan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia…… 184
G. Kepemimpinan Masa Kini………………………………………………….. 188
DAFTAR PUSTAKA ……………………………………………………………………191
TENTANG PENULIS ………………………………………………………………….206