MANAJEMEN STRATEGI

Penulis :

Dr. Rahayu Sri Purnami, S,Si., M.M., Widyawati, S.E. M.M.,
Dr. Ni Made Dwi Puspitawati,S.E., M.M., Meilin Veronica, S.E., M.M., Ak. CA.,
Arie Hendra Saputro, S.Pd., M.M., Reny Sumarni, S.E., M.M., Risnawati, S.E., M.M.,
Maya Rizki Sari, S.E., M.Si

ISBN : 978-623-8686-01-8

Jumlah Hlm : viii + 167
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : Suyadi, S.E., M.M

SINOPSIS

Buku “Manajemen Strategi” ini menggali konsep inti untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi bisnis yang efektif. Dari analisis lingkungan hingga implementasi taktis, pembaca diajak untuk memahami esensi strategi perusahaan modern. Melalui studi kasus dan panduan praktis, buku ini membimbing pembaca melalui perjalanan penting dalam mengelola strategi yang sukses.

Daftar Isi

Kata Pengantar…………………………………………………………….v
Daftar Isi …………………………………………………………………..vi
Bab 1 – Analisis Lingkungan Usaha ……………………………………1
A. Menganalisa Lingkungan Eksternal……………………………. 3
B. Menganalisa Lingkungan Internal……………………………..13
Bab 2 – Analisis Perubahan dan Strategi Manajemen
Perusahaan …………………………………………………… 23
A. Gambaran Umum Analisis Perubahan Dan Strategi
Manajemen Perusahaan ………………………………………….23
B. Analisis Perubahan Dalam Perusahaan……………………….24
C. Strategi Manajemen Perusahaan ……………………………….29
D. Hubungan Antara Analisis Perubahan Dan Strategi
Manajemen Perusahaan ………………………………………….34
Bab 3 – Tujuan dan Strategi Jangka Panjang……………………….. 41
A. Faktor – Faktor yang mempengaruhi Penetapan Tujuan …44
B. Perumusan Tujuan Jangka Panjang ……………………………52vii
C. Strategi Jangka Panjang …………………………………………. 58
D. Implementasi Strategi Jangka Panjang ………………………. 64
E. Tantangan dalam Merumuskan dan
Mengimplementasikan Strategi Jangka Panjang…………… 66
Bab 4 – Pengendalian dalam Manajemen Strategi………………… 71
A. Definisi Pengendalian dalam Konteks Manajemen
Strategi………………………………………………………………. 71
B. Pentingnya Pengendalian dalam Pelaksanaan Strategi…… 72
C. Teori Dasar Pengendalian ………………………………………. 74
D. Proses Pengendalian Strategi…………………………………… 78
E. Jenis-jenis Pengendalian dalam Manajemen Strategi…….. 83
F. Metode dan Alat Pengendalian ………………………………… 86
G. Tantangan dan Hambatan dalam Pengendalian Strategi … 90
H. Kesimpulan ………………………………………………………… 93
Bab 5 – Strategi Pemasaran Produk …………………………………. 98
A. Definisi Strategi Pemasaran Produk ………………………….. 98
B. Tujuan Pemasaran Produk ……………………………………..100
C. Faktor Faktor Pemasaran Produk …………………………….101
D. Analisis Pasar………………………………………………………103
E. Penetapan Posisi Produk………………………………………..104
F. Strategi Promosi Produk ………………………………………..105viii
Bab 6 – Strategi Modal Usaha …………………………………………109
A. Gambaran Umum Modal Usaha ……………………………… 110
B. Sumber-Sumber Modal Usaha………………………………… 111
C. Jenis-jenis Modal Usaha ……………………………………….. 118
D. Indikator Modal Usaha…………………………………………. 123
Bab 7 – Pengelolaan Sumber Daya Perusahaan……………………125
A. Definisi Pengelolaan Sumber Daya Perusahaan………….. 125
B. Pentingnya Pengelolaan Sumber Daya Perusahaan……… 129
C. Prinsip-Prinsip Pengelolaan Sumber Daya Perusahaan … 131
D. Proses Pengelolaan Sumber Daya Perusahaan……………. 135
Bab 8 – Budaya Organisasi dalam Manajemen Strategis…………138
A. Pengertian dan Konsep Budaya Organisasi………………… 139
B. Karakteristik Budaya Organisasi ……………………………… 144
C. Fungsi Budaya Organisasi……………………………………… 145
D. Menciptakan dan Mempertahankan Budaya Organisasi … 147
Daftar Pustaka ………………………………………………………….150
Tentang Penulis ………………………………………………………..163