KEWIRAUSAHAAN DAN UMKM (Strategi Mengelola UMKM Secara Efektif)

Penulis :
Dr. Ir. Hadi Purnomo, M.Si

ISBN : 978-623-8586-36-3
Jumlah Hlm : xiv + 186
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : –

SINOPSIS

Pengembangan UMKM berbasis Business Model Canvas (BMC) melibatkan langkah-langkah kunci yang berfokus pada pemahaman mendalam tentang setiap elemen BMC. Dari penentuan segmen pasar yang tepat hingga strategi distribusi yang efektif, pengusaha harus memperhatikan setiap aspek untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan bisnis mereka. Ini melibatkan analisis pasar yang menyeluruh, identifikasi nilai tambah yang unik, dan pengembangan strategi hubungan pelanggan yang kuat. Dengan mengisi setiap blok BMC dengan informasi yang relevan, pengusaha dapat menciptakan fondasi bisnis yang kokoh dan berpotensi meraih kesuksesan jangka panjang.

Daftar Isi

Kata Pengantar …………………………………………………………………v
Pengantar ……………………………………………………………………….vii
Daftar Isi …………………………………………………………………………..ix
Bab 1
Dasar-Dasar Kewirausahaan ……………………………………………..1
A. Definisi Kewirausahaan………………………………………………..2
B. Peran Kewirausahaan dalam Perekonomian………………4
C. Karakteristik Wirausaha………………………………………………..6
D. Motivasi dan Tantangan dalam Kewirausahaan…………7
E. Rangkuman……………………………………………………………….15
F. Evaluasi ……………………………………………………………………..16
Bab 2
Konsep Business Model Canvas (BMC)……………………………..17
A. Pengenalan Business Model ………………………………………18
B. Business Model Canvas (BMC) sebagai Alat
Pengembangan………………………………………………………..22
C. Komponen-komponen BMC………………………………………24
D. Manfaat Penggunaan BMC untuk UMKM………………….25x
E. Rangkuman ……………………………………………………………… 28
F. Evaluasi…………………………………………………………………….. 29
Bab 3
Analisis Lingkungan Bisnis UMKM………………………………………31
A. Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi,
Lingkungan, dan Hukum) …………………………………………. 32
B. Analisis Porter’s Five Forces ……………………………………….. 35
C. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities,
Threats) …………………………………………………………………….. 37
D. Rangkuman ……………………………………………………………… 40
E. Evaluasi…………………………………………………………………….. 41
Bab 4
Pemilihan Ide Bisnis dan Model Bisnis ……………………………….43
A. Proses Pemilihan Ide Bisnis ………………………………………… 44
B. Jenis-jenis Model Bisnis………………………………………………. 46
C. Kaitan Ide Bisnis dengan Model Bisnis……………………….. 48
D. Rangkuman ……………………………………………………………… 50
E. Evaluasi…………………………………………………………………….. 51xi
Bab 5
Perancangan Business Model Canvas (BMC)……………………53
A. Langkah-langkah Perancangan BMC……………………….54
B. Studi Kasus Implementasi BMC pada UMKM ……………..58
C. Evaluasi dan Penyesuaian BMC…………………………………59
D. Rangkuman……………………………………………………………….62
E. Evaluasi ……………………………………………………………………..63
Bab 6
Sumber Daya dan Mitra Strategis……………………………………..65
A. Identifikasi Sumber Daya Kunci ………………………………….66
B. Membangun Mitra Strategis untuk UMKM ………………….70
C. Manfaat Kerjasama dalam Pengembangan UMKM….73
D. Rangkuman……………………………………………………………….74
E. Evaluasi ……………………………………………………………………..75
Bab 7
Pemasaran dan Branding UMKM………………………………………77
A. Perencanaan Strategi Pemasaran…………………………….78
B. Penggunaan Media Sosial untuk Pemasaran…………….80
C. Pembentukan dan Pengelolaan Merek (Branding)……83
D. Rangkuman……………………………………………………………….87
E. Evaluasi ……………………………………………………………………..88xii
Bab 8
Pengembangan Produk dan Inovasi ………………………………..91
A. Proses Pengembangan Produk ………………………………… 92
B. Inovasi dalam Konteks UMKM…………………………………… 95
C. Implementasi Inovasi dalam BMC…………………………….. 97
D. Rangkuman ……………………………………………………………… 99
E. Evaluasi…………………………………………………………………… 100
Bab 9
Manajemen Keuangan dan Akuntansi UMKM …………………103
A. Pengelolaan Keuangan yang Efektif………………………. 104
B. Sistem Akuntansi yang Tepat untuk UMKM ……………… 107
C. Strategi Pengelolaan Risiko Keuangan …………………… 110
D. Rangkuman ……………………………………………………………. 114
E. Evaluasi…………………………………………………………………… 115
Bab 10
Operasional dan Supply Chain Management …………………117
A. Efisiensi Operasional dalam UMKM …………………………. 118
B. Pengelolaan Rantai Pasokan (Supply Chain
Management)………………………………………………………… 120
C. Penggunaan Teknologi dalam Operasional UMKM… 124
D. Rangkuman ……………………………………………………………. 127
E. Evaluasi…………………………………………………………………… 127xiii
Bab 11
Manajemen SDM dalam UMKM………………………………………129
A. Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan…………….130
B. Kepemimpinan dalam Konteks UMKM …………………….135
C. Peningkatan Kinerja melalui Pengelolaan SDM………..136
D. Rangkuman……………………………………………………………..138
E. Evaluasi ……………………………………………………………………139
Bab 12
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial UMKM……………….141
A. Prinsip-prinsip Etika Bisnis …………………………………………..142
B. Implementasi Tanggung Jawab Sosial dalam UMKM 146
C. Manfaat Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial…….148
D. Rangkuman……………………………………………………………..150
E. Evaluasi ……………………………………………………………………151
Bab 13
Evaluasi dan Pengukuran Kinerja UMKM …………………………155
A. Kriteria Evaluasi Kinerja UMK …………………………………….156
B. Pengukuran Keberhasilan Implementasi BMC………….159
C. Rangkuman……………………………………………………………..163
D. Evaluasi ……………………………………………………………………164xiv
Bab 14
Masa Depan UMKM dengan BMC…………………………………..165
A. Tren dan Perkembangan Bisnis……………………………….. 166
B. Perspektif Masa Depan untuk UMKM………………………. 168
C. Rekomendasi untuk Pengembangan UMKM ………….. 169
D. Rangkuman ……………………………………………………………. 171
E. Evaluasi…………………………………………………………………… 171
Daftar Pustaka ……………………………………………………………….174
Glosarium………………………………………………………………………178
Indeks… ………………………………………………………………………..182
Tentang Penulis ……………………………………………………………..185