DNA KEPEMIMPINAN DALAM DUNIA MANAJEMEN

Penulis :

DR. Agus Salim Harahap, SE, MM
Elda Rosni Dalimunthe, ME
Bambang Suseno, S.Pd, M.Si

ISBN : 978-634-7431-18-9

Jumlah Hlm : x + 230
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2025
Editor : –

SINOPSIS

Buku Leadership DNA: Genetik Kepemimpinan dalam Dunia Manajemen mengungkap struktur terdalam dari kepemimpinan—bukan sekadar keterampilan teknis, tetapi kode genetik nilai, perilaku, dan kesadaran yang membentuk seorang pemimpin sejati. Dalam era disrupsi yang ditandai ketidakpastian dan percepatan perubahan, buku ini menawarkan perspektif evolusioner tentang bagaimana kepemimpinan beregenerasi, beradaptasi, dan bertahan secara resilien. Disusun melalui kajian akademik dan refleksi praktis, buku ini menelusuri perjalanan kepemimpinan dari konsep dasar hingga transformasi sistemik. Pembaca diajak memahami bagaimana DNA kepemimpinan terbentuk melalui tiga gen utama: adaptif, regeneratif, dan resilien. Ketiganya berperan sebagai mekanisme hidup yang memungkinkan pemimpin dan organisasi tumbuh di tengah krisis, menanam nilai yang berkelanjutan, serta memelihara harapan dalam ketidakpastian. Lebih dari sekedar teori, Leadership DNA menampilkan narasi tentang kepemimpinan yang manusiawi, sadar nilai, dan berkelanjutan, menjadikannya bacaan penting bagi akademisi, praktisi, dan calon pemimpin masa depan yang ingin memahami bukan hanya bagaimana memimpin, tetapi mengapa dan untuk apa kepemimpinan itu ada.

Daftar Isi

Kata Pengantar v

BAB 1 Memahami DNA Kepemimpinan  Fondasi dan Evolusi Peran Pemimpin 1

1. PONDASI KEPEMIMPINAN 2
2. APA ITU KEPEMIMPINAN 16
3. EVOLUSI TEORI DAN PRAKTIK KEPEMIMPINAN 33
4. MENGAPA “DNA” KEPEMIMPINAN PENTING 36
5. KEPEMIMPINAN DALAM DEFINISI YANG MULTIDIMENSI 53

BAB 2 Karakter dan Integritas Pilar Utama Kepemimpinan Sejati 55

1. KARAKTER DALAM KEPEMIMPINAN 57
2. INTEGRITAS SEBAGAI LANDASAN TINDAKAN 60
3. KEPEMIMPINAN OTENTIK DAN KETELADANAN 64
4. KARAKTER DALAM KEPEMIMPINAN 66

BAB 3 Visi dan Strategi Arah Kepemimpinan dalam Kompleksitas 68

1. MERUMUSKAN VISI YANG BERAKAR PADA NILAI 69
2. MERUMUSKAN VISI YANG BERAKAR PADA NILAI 73
3. STRATEGI SEBAGAI JEMBATAN ANTARA VISI DAN REALITAS 76

D. KEPEMIMPINAN DALAM KOMPLEKSITAS 79

1. PEMIMPIN YANG MEMILIKI VISI BERBASIS NILAI 81

BAB 4 Pengambilan Keputusan dan Ketangguhan Pemimpin 84

1. SENI MENGAMBIL KEPUTUSAN DALAM KETIDAKPASTIAN 85
2. KETANGGUHAN PEMIMPIN DAYA TAHAN DALAM TEKANAN DAN KEGAGALAN 88
3. KETANGGUHAN PEMIMPIN 92

BAB 5 Intervensi Pemimpin dan Pemimpin yang Diintervensi 94

1. BENTUK INTERVENSI PEMIMPIN STRATEGI MEMPENGARUHI SISTEM 95
2. KETIKA PEMIMPIN DIINTERVENSI PENGARUH SISTEM TERHADAP IDENTITAS KEPEMIMPINAN 98
3. INTERVENSI DALAM KEPEMIMPINAN 101

BAB 6 Ekosistem Kepemimpinan Membentuk Lingkungan yang Mendukung Pertumbuhan 104

1. BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI LAHAN TUMBUH KEPEMIMPINAN 105
2. MEMBANGUN IKLIM PSIKOLOGIS YANG AMAN BAGI KEPEMIMPINAN 108
3. MENDORONG KOLABORASI DAN PEMBELAJARAN SEBAGAI SUMBER REGENERASI KEPEMIMPINAN 111

D. EKOSISTEM KEPEMIMPINAN 114

BAB 7 Kepemimpinan Sebagai Inti dari Fungsi Manajerial 116

1. Fungsi Manajemen dalam Perspektif Kepemimpinan 118
2. Kepemimpinan dalam Dinamika Tim dan Konflik 122

BAB 8 Self-Leadership: Kepemimpinan Dimulai dari Diri Sendiri 127

1. SELF-AWARENESS SEBAGAI FONDASI KEPEMIMPINAN 128
2. SELF-REGULATION DAN PENGENDALIAN EMOSI DALAM KEPEMIMPINAN 131
3. SELF-MOTIVATION DAN DAYA DORONG INTERNAL
   PEMIMPIN 133
4. SELF-ACCOUNTABILITY DAN KEPEMIMPINAN YANG BERTANGGUNG JAWAB 135

BAB 9 Komunikasi sebagai Gen Kritis dalam Kepemimpinan 140

1. MENYAMPAIKAN VISI SENI MENGUBAH GAGASAN MENJADI ARAH 141
2. MENDENGARKAN SECARA AKTIF MEMBANGUN KEPERCAYAAN DAN EMPATI DALAM KEPEMIMPINAN 144
3. KOMUNIKASI DALAM KONFLIK DAN KRISIS  TETAP JERNIH DALAM KETEGANGAN 146
4. KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA DAN GENERASI DALAM KEPEMIMPINAN 149
5. GAYA KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN MEMBANGUN SUARA YANG OTENTIK DAN KONSISTEN 151

BAB 10 Inovasi dan Manajemen Perubahan Kepemimpinan dalam Dunia yang Bergerak Cepat 156

1. MEMBANGUN KULTUR INOVATIF  DARI GAGASAN KE TINDAKAN
   KOLEKTIF 157
2. MENGELOLA RESISTENSI DAN KETIDAKPASTIAN  STRATEGI PEMIMPIN DALAM MENDORONG PERUBAHAN 160
3. MEMIMPIN DI TENGAH DISRUPSI  KESIAPAN MENTAL DAN STRATEGI ADAPTIF 162

BAB 11 Etika dan Nilai dalam Kepemimpinan Kompas Moral di Tengah Kompleksitas 167

1. KEPEMIMPINAN ETIS ANTARA INTEGRITAS DAN
   PENGARUH 168
2. NAVIGASI DILEMA ETIKA  KEPUTUSAN YANG SULIT,
   PRINSIP YANG TEGAS 170
3. NILAI-NILAI KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI  MENANAMKAN ETIKA DALAM STRUKTUR 172
4. KEPEMIMPINAN BUKAN HANYA SOAL EFEKTIVITAS, TETAPI JUGA SOAL KELAYAKAN MORAL 174

BAB 12 Kolaborasi dan Kepemimpinan Tim Mengelola Sinergi Menuju Tujuan Bersama 177

1. MEMBANGUN KEPERCAYAAN DALAM TIM FONDASI KOLABORASI YANG KUAT 178
2. DINAMIKA KOLABORASI MENYATUKAN PERBEDAAN, MENYALAKAN
   ENERGI BERSAMA 180
3. KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF MENGAKTIFKAN POTENSI DALAM KETERLIBATAN 182

D. KEPEMIMPINAN YANG KUAT TIDAK DIBANGUN OLEH SATU INDIVIDU, TETAPI OLEH KEKUATAN KOLABORATIF DARI TIM YANG SALING PERCAYA DAN SALING MENGUATKAN. 184

BAB 13 Kepemimpinan Digital Mengelola Manusia dalam Dunia Virtual 186

1. MENJADI PEMIMPIN DI ERA DIGITAL  ADAPTASI DAN RELEVANSI DI TENGAH PERUBAHAN 187
2. MEMBANGUN KEPERCAYAAN DAN KONEKSI DI DUNIA
   VIRTUAL 189
3. MENGELOLA KINERJA DAN ETIKA DALAM LINGKUNGAN DIGITAL 191
4. TANTANGAN DAN TRANSFORMASI KEPEMIMPINAN DALAM
   ERA DIGITAL 193

BAB 14 Kepemimpinan Inklusif  Merangkul Keragaman, Menggerakkan Keadilan 195

1. MENGAPA KEPEMIMPINAN INKLUSIF PENTING  DARI KEBERAGAMAN KE KEBERDAYAAN 196
2. MENGELOLA BIAS DAN MEMBANGUN RUANG AMAN  STRATEGI KESEIMBANGAN DALAM TIM INKLUSIF 198
3. MEMBENTUK BUDAYA ORGANISASI INKLUSIF KEPEMIMPINAN YANG MENGAKAR PADA KEADILAN SOSIAL 200
4. KEPEMIMPINAN MENCIPTAKAN RUANG YANG AMAN, ADIL, DAN SETARA BAGI SEMUA ANGGOTANYA 202

BAB 15 Kepemimpinan Masa Depan Membentuk Pemimpin untuk Dunia yang Belum Dikenal 204

1. TANTANGAN KEPEMIMPINAN DI MASA DEPAN  KETIDAKPASTIAN, KOMPLEKSITAS, DAN KECEPATAN PERUBAHAN 205
2. PROFIL PEMIMPIN MASA DEPAN  KOMPETENSI, KARAKTER, DAN NILAI-NILAI BARU 207

C. KEPEMIMPINAN BERKELANJUTAN MEWARISKAN NILAI, BUKAN SEKADAR JABATAN 209

1. MODEL  DNA STRUKTUR GENETIK KEPEMIMPINAN SEJATI 211

Daftar Pustaka 214