DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN dalam ORGANISASI

Penulis :

Yani Handri Rumengan, SE, MM.

ISBN : –

Jumlah Hlm : x + 243
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2025
Editor : –

SINOPSIS

Buku Dasar-Dasar Kepemimpinan dalam Organisasi ini disusun sebagai panduan praktis bagi
mahasiswa untuk memahami dan menerapkan berbagai konsep, sikap, etika, serta keterampilan
kepemimpinan dalam konteks organisasi. Buku ini membekali pembaca dengan pengetahuan mulai
dari kepemimpinan diri sendiri, pengembangan karakter dan gaya kepemimpinan, hingga penerapan
keterampilan strategis seperti pengambilan keputusan, kerja sama tim, komunikasi efektif,
pemecahan masalah, kreativitas, serta inovasi. Di dalamnya juga dibahas pentingnya etika dan
tanggung jawab sosial pemimpin di tengah dinamika organisasi modern. Dengan pendekatan yang
aplikatif dan relevan dengan kebutuhan zaman, buku ini diharapkan mampu membentuk pemimpin
muda yang berintegritas, visioner, serta mampu berkontribusi nyata dalam berbagai bidang
organisasi.

Daftar Isi

Kata Pengantar ………………………………………………………………….iii
Daftar Isi ……………………………………………………………………………vii
Bab 1 — Memahami Konsep Dasar Kepemimpinan ………….. 1
A. Arti dan Hakikat Kepemimpinan………………………………………1
B. Peran Penting Kepemimpinan dalam Organisasi…………..7
C. Tujuan dan Manfaat Kepemimpinan……………………………..13
D. Hubungan Kepemimpinan dengan Kesuksesan
Organisasi…………………………………………………………………………..18
Bab 2 — Memimpin Diri Sendiri: Awal dari
Kepemimpinan ………………………………………………………….26
A. Konsep Self-Leadership……………………………………………………26
B. Kesadaran Diri sebagai Pondasi Kepemimpinan ………..32
C. Disiplin, Keteguhan, dan Pengembangan Diri ……………..38
Bab 3 — Tindakan, Sikap, dan Gaya Kepemimpinan ….46
A. Ragam Gaya Kepemimpinan …………………………………………..46
B. Menentukan Gaya yang Efektif……………………………………….51
C. Sikap, Tindakan, dan Keteladanan Seorang Pemimpin57
D. Fleksibilitas dalam Gaya Kepemimpinan ……………………..62
Bab 4 — Etika Kepemimpinan dan Tanggung Jawab
Sosial……………………………………………………………………………70
A. Pentingnya Etika dalam Kepemimpinan ………………………70
B. Integritas, Kejujuran, dan Moralitas Pemimpin…………..75
C. Pemimpin sebagai Agen Tanggung Jawab Sosial ………..80
D. Praktik Etika dalam Dunia Organisasi…………………………..84
Bab 5 — Sifat, Motif, dan Karakteristik Pemimpin
Organisasi…………………………………………………………………..91
A. Ciri dan Karakteristik Pemimpin Efektif ………………………91
B. Motif dan Dorongan Kepemimpinan……………………………..95
C. Kepribadian yang Mendukung Kepemimpinan…………100
D. Pemimpin yang Tepat di Lingkungan Grup dan
Organisasi…………………………………………………………………………104
Bab 6 — Keterampilan Kepemimpinan: Mengambil
Keputusan Tepat…………………………………………………….110
A. Pentingnya Pengambilan Keputusan…………………………..110
B. Teknik dan Strategi dalam Pengambilan Keputusan..115
C. Mengatasi Risiko dan Ketidakpastian………………………….118
D. Studi Kasus Pengambilan Keputusan ………………………….122
Bab 7 — Keterampilan Kepemimpinan: Membangun
Kerja Sama Tim……………………………………………………….127
A. Konsep Dasar Kerja Sama Tim ……………………………………..127
B. Peran Pemimpin dalam Membangun Sinergi Tim…….131
C. Teknik Memperkuat Kolaborasi Tim…………………………..135
Bab 8 — Keterampilan Kepemimpinan: Memotivasi dan
Melatih Anggota………………………………………………………141
A. Motivasi sebagai Kunci Produktivitas …………………………141
B. Strategi Memotivasi Anggota Tim………………………………..145
C. Peran Pemimpin sebagai Mentor dan Pelatih ……………150
D. Teknik Coaching dan Mentoring yang Efektif…………….154
Bab 9 — Keterampilan Kepemimpinan: Mempengaruhi
dan Mendengarkan Anggota …………………………………161
A. Seni Mempengaruhi dalam Kepemimpinan……………….161
B. Komunikasi Persuasif yang Efektif………………………………166
C. Pentingnya Keterampilan Mendengarkan Aktif ………..170
D. Praktik Pengaruh Positif dalam Kepemimpinan ……….175
Bab 10 — Keterampilan Kepemimpinan: Melaporkan,
Komunikasi, dan Pemecahan Masalah………………..181
A. Teknik Menyusun Laporan yang Efektif……………………..182
B. Komunikasi Organisasi yang Tepat Sasaran………………186
C. Strategi Pemecahan Masalah secara Sistematis ………..191
D. Integrasi Keterampilan Komunikasi dan Problem
Solving 196
Bab 11 — Keterampilan Kepemimpinan: Kreativitas,
Inovasi, dan Berpikir Strategis……………………………..203
A. Mengembangkan Pola Pikir Kreatif dan Inovatif ………204
B. Inovasi sebagai Kekuatan Kepemimpinan………………….205
C. Berpikir Strategis untuk Masa Depan Organisasi ……..208
D. Mengelola Pengetahuan untuk Keberlanjutan
Organisasi…………………………………………………………………………210
Bab 12 — Pengembangan Kepemimpinan ………………..214
A. Pendidikan dan pelatihan Kepemimpinan …………………215
B. Coaching dan Mentoring………………………………………………..217
C. Perencanaan Suksesi………………………………………………………220
Bab13 — Study Kasus Kepemimpinan……………………….225
A. Study kasus tokoh pemimpin dunia/Indonesia…………226
B. Refleksi Terhadap Gaya Dan Dampak Kepemimpinan228
Daftar Pustaka ……………………………………………………………….235
Glosarium ……………………………………………………………………….238
Indeks ……………………………………………………………………………..240
Sinopsis …………………………………………………………………………..242