KEPEMIMPINAN

Penulis :

Wahidin Septa Zahran, SE, M.Si., Rousdy Safari Tamba, SE, MA., Iwan Irwansyah,
S.Pd., MA., Anisa Arizona Bandi, S.AB, MA., Suparman, S.Sos., M.A., Yusup Rachmat
Hidayat, S.E., M.M., S Pentanurbowo, SE.,MA.,AWP.,CPTT., Dr. Diana
Prihadini,S.Sos,MSi., Habsulhadiprasodjo Nurhadi, SE, MA., Indah Wahyu
Maesarini, S. IP, M. Si., Sigit Suharyoko, S.E., MA., Krishantoro. S.H., M.A., Zulkifli,
S.Pd., M.Si.

ISBN : 978-623-8686-00-1

Jumlah Hlm : x + 290
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : –

SINOPSIS

“Buku Kepemimpinan” mengajak pembaca dalam perjalanan mendalam menuju inti dari kepemimpinan yang sesungguhnya. Dari definisi klasik hingga konsep-konsep kontemporer, buku ini menelusuri beragam sudut pandang tentang apa sebenarnya yang membuat seorang pemimpin menjadi luar biasa. Melalui contoh-contoh nyata, penelitian terkini, dan pandangan inspiratif, pembaca akan diajak merenungkan peran dan tanggung jawab seorang pemimpin dalam berbagai konteks, mulai dari dunia bisnis hingga kepemimpinan sosial.
Dengan penekanan pada nilai-nilai, etika, dan keterampilan kepemimpinan yang krusial, buku ini tidak hanya memberikan panduan praktis bagi para pemimpin masa depan, tetapi juga menjadi sumber inspirasi bagi siapa pun yang ingin memahami esensi memimpin dengan integritas, visi, dan empati.

Daftar Isi

Kata Pengantar…………………………………………………………….v
Daftar Isi …………………………………………………………………..vi
Bab 1 – Kepemimpinan …………………………………………………..1
A. Pengertian Kepemimpinan………………………………………. 3
B. Latar Belakang Pentingnya Kepemimpinan …………………. 6
C. Peran Kepemimpinan dalam Pembentukan Budaya
Organisasi……………………………………………………………15
Bab 2 – Teori Kepemimpinan Klasik ………………………………… 25
A. Teori Kepemimpinan Great Man……………………………….26
B. Contoh Teori Kepemimpinan Orang Hebat ………………….30
C. Pemimpinan Dilahirkan Atau Diciptakan…………………….31
D. Kritik terhadap Teori Kepemimpinan Orang Hebat………..33
E. Teori Kepemimpinan Sifat……………………………………….34
F. Definisi Teori Kepemimpinan Sifat ……………………………40
G. Konsep Teori Kepemimpinan Sifat …………………………….41
H. Ciri-Ciri Pemimpin Yang Efektif………………………………..43
I. Karakteristik Pemimpin yang Berhasil………………………..44
J. Kelebihan Dan Kekurangan Teori Kepemimpinan Sifat…..46
K. Contoh Pemimpian dengan Kepemimpinan Sifat ………….47vii
Bab 3 – Teori Kepemimpinan Kontemporer……………………….. 49
A. Definisi ……………………………………………………………… 50
B. Teori Kepemimpinan Kontemporer ………………………….. 52
C. Peran Kepemimpinan Kontemporer …………………………. 60
D. Kepercayaan Dalam Kepemimpian Kontemporer ………… 62
E. Tantangan Bagi Pembentukan Kepemimpinan ……………. 62
F. Perbedaan Teori Kepemimpinan Klasik Dan Teori
Kepemimpinan Kontemporer………………………………….. 67
Bab 4 – Gaya Kepemimpinan …………………………………………. 69
A. Pengertian Gaya Kepemimpinan ……………………………… 70
Bab 5 – Kompetensi Leadership ……………………………………… 89
A. Teori Kopetensi……………………………………………………. 90
B. Karakteristik Kompetensi……………………………………….. 92
C. Teori Kepemimpinan Kompetensi ……………………………. 94
D. Indikator Kompetensi……………………………………………. 94
E. Beberapa kompetensi leadership yang sangat penting…… 95
F. Kesimpulan ………………………………………………………..107
Bab 6 – Faktor-Faktor Kepemimpinan………………………………109
A. Komunikasi Dalam Kepemimpinan ………………………….117
B. Kekuasaan Dalam Kepemimpinan ……………………………124
C. Kemampuan Dalam Kepemimpinan …………………………127viii
D. Kemampuan Dalam Kepemimpinan………………………… 135
Bab 7 – Pengembangan Kepemimpinan ……………………………139
A. Definisi…………………………………………………………….. 140
B. Mengapa Pengembangan Kepemimpinan Penting? …….. 142
C. Bagaimana menerapkan Pengembangan Kepemimpinan?144
D. Ciri-ciri Kepemimpinan ……………………………………….. 146
E. Apa itu Pengembangan Kepemimpinan? ………………….. 147
F. Siapakah Pemimpin itu?……………………………………….. 149
G. Tiga Teori Kepemimpinan …………………………………….. 152
H. Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan ………… 153
I. Proses Pengembangan Kepemimpinan…………………….. 155
J. Tiga Fase Pengembangan Kepemimpinan…………………. 157
K. Mengapa Pengembangan Kepemimpinan itu penting?…. 159
Bab 8 – Agile Leadership ………………………………………………161
A. Pengertian Agile Leadership ………………………………….. 162
B. Karakteristik Agile Leadeship ………………………………… 164
C. Keuntungan Agile Leadership dalam Bisnis ………………. 166
D. Prinsip Agile Leadership ………………………………………. 168
E. Implementasi Agile Leadership ……………………………… 171ix
Bab 9 – Kepemimpinan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab
Sosial…………………………………………………………..175
A. Purwawacana………………………………………………………176
B. Definisi Berkelanjutan …………………………………………..177
C. Kepemimpinan Berkelanjutan…………………………………179
D. Manfaat Keberlanjutan ………………………………………….181
E. Membangun Organisasi yang Berkelanjutan……………….183
F. Tantangan Organisasi dalam Menghadapi Keberlanjutan 189
G. Mengukur Keberhasilan Kepemimpinan Berkelanjutan ..191
H. Kepemimpinan Berkelanjutan dan Tanggung Jawab
Sosial ………………………………………………………………..193
I. Kesimpulan ………………………………………………………..196
Bab 10 – Kepemimpinan Transformasional dan Inovasi ………..199
A. Perkembangan Teori Kepemimpinan………………………..200
B. Teori Kepemimpinan Transformasional…………………….204
C. Inovasi ………………………………………………………………206
D. Kepemimpinan Transformasional dan Inovasi ……………212
Bab 11 – Kepemimpinan Adaptable …………………………………215
A. Konsep Kepemimpinan Adaptif……………………………….216
B. Faktor Perubahan…………………………………………………220
C. Karakteristik Kepemimpinan Adaptif………………………..221
D. Memperkuat Kepemimpinan Adaptif………………………..223x
Bab 12 – Kepemimpinan Milenial……………………………………227
A. Ciri-ciri Kepemimpinan Milenial…………………………….. 230
B. Karakteristik Kepemimpinan Milenial……………………… 234
C. Tantangan Dan Peluang Kepemimpinan Milenial……….. 239
D. Kepemimpinan Milenial Yang Sukses………………………. 242
Bab 13 – Evaluasi Kepemimpinan……………………………………247
A. Definisi evaluasi kepemimpinan …………………………….. 248
B. Model evaluasi kepemimpinan ………………………………. 249
C. Komponen Utama Evaluasi Kepemimpinan ………………. 253
D. Langkah-Langkah Proses Evaluasi Kepemimpinan ……… 255
E. Manfaat evaluasi Kepemimpinan ……………………………. 256
Daftar Pustaka ………………………………………………………….259
Lampiran ………………………………………………………………..275
Tentang Penulis ………………………………………………………..283