KEPEMIMPINAN MODERN

Penulis :

Nopriawan Mahriadi, S.Sos.I, M.Sc.
Bambang Suprianto, M.Si.
Dr. Hj. Lishapsari Prihatini, M.Si.

ISBN : 978-623-8586-80-6

Jumlah Hlm : x + 182
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : –

SINOPSIS

Kepemimpinan modern adalah pendekatan kepemimpinan yang beradaptasi dengan perubahan dan dinamika lingkungan bisnis saat ini yang semakin kompleks dan cepat berubah. Ini melibatkan pemimpin yang tidak hanya memiliki visi yang jelas dan kemampuan untuk menginspirasi serta memotivasi tim, tetapi juga mampu berinovasi, mengelola perubahan, dan berkomunikasi secara efektif dalam lingkungan yang serba terhubung. Pemimpin modern harus bersifat adaptif, kolaboratif, dan inklusif, menghargai keberagaman, dan mampu memberdayakan anggotanya untuk berkontribusi secara maksimal. Mereka juga harus memanfaatkan teknologi dan data dalam pengambilan keputusan strategis, serta membangun budaya organisasi yang mendukung pembelajaran berkelanjutan dan peningkatan kinerja. Dengan pendekatan ini, kepemimpinan modern bertujuan untuk mencapai keberhasilan jangka panjang dengan tetap responsif terhadap tantangan dan peluang yang terus berkembang.

Daftar Isi

Kata Pengantar……………………………………………………. v
Daftar Isi…………………………………………………………….vii
Bab 1. Hakikat Kepemimpinan dalam Organisasi ………….. 1
A. Pengertian Kepemimpinan…………………………………………………….. 2
B. Peran Kepemimpinan dalam Organisasi ………………………………….. 5
C. Hubungan antara Kepemimpinan dan Budaya Organisasi …………. 8
D. Dampak Kepemimpinan terhadap Kinerja Organisasi ……………… 10
Rangkuman……………………………………………………………………………… 13
Evaluasi…………………………………………………………………………………… 14
Bab 2. Peran dan Fungsi Kepemimpinan ……………………. 15
A. Kepemimpinan sebagai Agen Perubahan ………………………………. 16
B. Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan ……………………… 20
C. Kepemimpinan sebagai Pembimbing…………………………………….. 24
D. Kepemimpinan sebagai Fasilitator Komunikasi ………………………. 27
Rangkuman……………………………………………………………………………… 34
Evaluasi…………………………………………………………………………………… 35
Bab 3. Pendekatan Kepemimpinan……………………………. 36
A. Teori Great Man…………………………………………………………………. 37
B. Teori Big Bang ……………………………………………………………………. 39
C. Teori Trait………………………………………………………………………….. 41viii
D. Teori Group dan Exchange ……………………………………………………43
E. Teori Path-goal ……………………………………………………………………46
F. Teori Behavioral ………………………………………………………………….48
G. Teori Transformational…………………………………………………………50
Rangkuman………………………………………………………………………………54
Evaluasi ……………………………………………………………………………………55
Bab 4. Sumber Kekuasaan dalam Organisasi ………………. 56
A. Kekuatan Posisi……………………………………………………………………57
B. Kekuatan Personal……………………………………………………………….60
C. Kekuatan Politik…………………………………………………………………..64
Rangkuman………………………………………………………………………………68
Evaluasi ……………………………………………………………………………………69
Bab 5. Tipe dan Gaya Kepemimpinan………………………… 70
A. Kepemimpinan Otoriter ……………………………………………………….71
B. Kepemimpinan Demokratis…………………………………………………..75
C. Kepemimpinan Transaksional ……………………………………………….79
D. Kepemimpinan Transformasional ………………………………………….83
E. Kepemimpinan Situasional……………………………………………………88
Rangkuman………………………………………………………………………………93
Evaluasi ……………………………………………………………………………………94
Bab 6. Kepemimpinan dan Kolaborasi Jaringan …………… 95
A. Urgensi Kolaborasi Jaringan dalam Organisasi…………………………97
B. Strategi Kepemimpinan untuk Mengelola Kolaborasi Jaringan ….99
C. Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kerja Sama Antarunit………102ix
Rangkuman……………………………………………………………………………. 108
Evaluasi…………………………………………………………………………………. 109
Bab 7. Kepemimpinan dan Budaya Organisasi……………. 110
A. Hubungan Kepemimpinan dan Pembentukan Budaya
Organisasi………………………………………………………………………… 111
B. Peran Kepemimpinan dalam Transformasi Budaya Organisasi .. 113
C. Strategi untuk Membangun Budaya yang Mendukung ………….. 115
Rangkuman……………………………………………………………………………. 123
Evaluasi…………………………………………………………………………………. 124
Bab 8. Digital Leadership: Teknologi dan Komunikasi….. 125
A. Konsep Kepemimpinan Digital ……………………………………………. 126
B. Penggunaan Teknologi dalam Praktik Kepemimpinan …………… 129
C. Peran Komunikasi Digital dalam Memimpin Anggota Organisasi131
Rangkuman……………………………………………………………………………. 134
Evaluasi…………………………………………………………………………………. 134
Bab 9. Etika Kepemimpinan ………………………………….. 136
A. Prinsip-prinsip Etika dalam Kepemimpinan ………………………….. 137
B. Tantangan Etis dalam Pengambilan Keputusan Kepemimpinan 140
C. Pentingnya Integritas dan Tanggung Jawab Kepemimpinan …… 142
Rangkuman……………………………………………………………………………. 145
Evaluasi…………………………………………………………………………………. 146
Bab 10. Efektivitas Kepemimpinan………………………….. 147
A. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Kepemimpinan.. 148
B. Keterampilan Kepemimpinan yang Penting………………………….. 160x
C. Strategi Pengembangan Kepemimpinan……………………………….162
D. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Kepemimpinan…………………..164
Rangkuman…………………………………………………………………………….173
Evaluasi ………………………………………………………………………………….174
Daftar Pustaka…………………………………………………….175
Glosarium ………………………………………………………….178
Tentang Penulis…………………………………………………..181