PENGANTAR MANAJEMEN

Penulis :

AA Sagung Istri Pramanaswari, S.S.T.Ak., M.Si

ISBN : 978-623-8586-77-6

Jumlah Hlm : x + 155
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : –

SINOPSIS

Buku ini berisi tentang bagaimana peran manajemen yang sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen adalah ilmu yang mempelajari secara komprehensif bagaimana proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kepada karyaawan dan penggunaan sumber daya–sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Pembahasan perkembangan teori-teori dan prinsip-prinsip manajemen juga sangat penting untuk dipahami yakni Teori Manajemen Ilmiah,, Teori Organisasi Klasik, Teori Hubungan Manusia, dan Teori Aliran Modern. Aliran hubungan manusiawi dan ilmu manajemen memberikan pendekatan yang penting dalam meneliti, menganalisis dan memecahkan masalah-masalah manajemen. Proses perkembangan teori manajemen terus berkembang hingga saat ini yang dilihat dari lima sisi : Dominan, Divergensi, Konvergensi, Sintetis, Proliferasi.
Pengambilan keputusan dalam manajemen adalah menentukan pilihan yang dianggap terbaik untuk kemajuan sebuah organisasi. Agar menghasilkan keputusan yang berkualitas dan efektif peneliti biasanya menggunakan teknik dan metode yang tepat. Salah satunya dengan menganalisa dengan mengukur kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Teknik ini biasanya digunakan untuk membuat perencanaan mengenai pengembangan institusi dengan melihat dan mempertimbangkan faktor- faktor pendukung dan faktor-faktor penghambat baik dari dalam maupun dari luar organisasi.

Daftar Isi

KATA PENGANTAR……………………………………………………….v
DAFTAR ISI ……………………………………………………………….vi
BAB I. ORGANISASI ………………………………………………………1
A. Pengertian Organisasi …………………………………………….. 2
B. Karakteristik Organisasi ………………………………………….. 4
C. Organisasi Tradisional dan Modern……………………………10
Latihan Soal ……………………………………………………………..13
BAB II. FUNGSI MANAJEMEN……………………………………….. 14
A. Pengertian Manajemen …………………………………………..15
B. Alasan-Alasan Dibutuhkan Manajemen Dalam Organisasi.16
C. Fungsi dan Proses Manajemen………………………………….20
D. Peran dan Ketrampilan Seorang Manajer…………………….27
Latihan Soal ……………………………………………………………..30
BAB III. PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN ………………… 31
A. Latar Belakang Masalah Manajemen ………………………….32
B. Teori Manajemen Klasik………………………………………….33vii
C. Teori Manajemen Ilmiah ……………………………………….. 35
Latihan Soal …………………………………………………………….. 40
BAB IV. PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN LANJUTAN …. 41
A. Teori Klasik ………………………………………………………… 42
B. Aliran Hubungan Manusiawi…………………………………… 50
C. Aliran Manajemen Modern …………………………………….. 54
D. Teori Manajemen di Masa Mendatang……………………….. 55
Latihan Soal …………………………………………………………….. 57
BAB V. PENGAMBILAN KEPUTUSAN………………………………. 58
A. Pengambilan Keputusan Manajer …………………………….. 59
B. Proses Pengambilan Keputusan……………………………….. 61
C. Tipe-tipe Pengambilan Keputusan ……………………………. 64
D. Bagaimana Seorang Manajer sebagai Pengambil
Keputusan ………………………………………………………….. 66
Latihan Soal …………………………………………………………….. 67
BAB VI. HAKIKAT PEKERJAAN MANAJER………………………… 68
A. Pengambilan Keputusan Berkelompok………………………. 69
B. Kebaikan dan Kelemahan Keputusan Berkelompok ……… 71
C. Gaya dalam Pengambilan Keputusan ………………………… 72
D. Metode Kuantitatif dalam Pengambilan Keputusan ………. 75
Latihan Soal …………………………………………………………….. 79viii
BAB VII . PERENCANAAN ……………………………………………. 80
A. Pengertian Pengambilan Keputusan Manajer……………….81
B. Proses Pengambilan Keputusan ………………………………..83
C. Tipe-tipe Pengambilan Keputusan……………………………..85
D. Seorang Manajer Sebagai Pengambil Keputusan……………87
E. Pengambilan Keputusan Berkelompok ……………………….89
F. Kebaikan dan Kelemahan Keputusan Berkelompok……….90
G. Gaya dalam Pengambilan Keputusan………………………….93
Latihan Soal ……………………………………………………………..94
BAB VIII. PENGORGANISASIAN…………………………………….. 95
A. Pengertian Struktur dan Desain Organisasi ………………….96
B. Langkah-Langkah Dasar dalam Membuat Keputusan
Pengorganisasian ………………………………………………….97
C. Unsur-unsur Organisasi ……………………………………….. 100
D. Penerapan Desain Organisasi ………………………………… 101
Latihan Soal …………………………………………………………… 107
BAB IX. PENGORGANISASIAN LANJUTAN ……………………….108
A. Koordinasi dan Delegasi Wewenang………………………… 109
B. Manajemen Sumber Daya Manusia …………………………. 110
C. Pengelolaan Perubahan Organisasi dan Inovasi………….. 111ix
D. Pentingnya Perubahan Proses dan Tipe-Tipe Perubahan
Yang Direncanakan ………………………………………………117
Latihan Soal …………………………………………………………….121
BAB X. PENGARAHAN ………………………………………………..122
A. Dasar-Dasar Perilaku Keorganisasian………………………..123
B. Perilaku Kelompok……………………………………………….125
C. Motivasi dan Proses Motivasi…………………………………..126
D. Kerangka Kerja Konseptual untuk Memahami Motivasi…128
Latihan Soal …………………………………………………………….130
BAB XI. PENGENDALIAN …………………………………………….131
A. Pengertian Pengendalian ……………………………………….132
B. Pentingnya Pengendalian……………………………………….133
C. Jenis-Jenis Pengendalian………………………………………..135
D. Langkah-Langkah Dalam Proses Pengendalian ……………139
Latihan Soal …………………………………………………………….141
BAB XII. PENGENDALIAN LANJUTAN …………………………….142
A. Kualitas Sistem Pengendalian yang Efektif …………………143
B. Alat Bantu Pengendalian Manajerial …………………………146
C. Teknik dan Metode Pengendalian …………………………….148
Latihan Soal …………………………………………………………….152x
DAFTAR PUSTAKA …………………………………………………….153
TENTANG PENULIS……………………………………………………155