PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis :
Suyadi,.S.E.,M.M., Nawang Aviani, S.S.T., M.A.P., Arifuddin, S.E., M.M., Shenda Aprilia Christanti, S.E., MBA., Fitria, S.E., M.M., Rizki Hidayaturrochman, S.E, M.M., Galih Panjalu Pramono, S.E, M.M., Irma Idayati, S.E.,M.Si., Hardil Mulyolnol,. S.T., M.M., Nasruddin, SE., MM, Rudi Azhar,SE,. M.Si., Wandi Sujatmiko, S.Kom., M.Cs., Dwi Tesna Andini, S.I.Kom., M.M

ISBN : 978-623-09-6668-2
Jumlah Hlm : x + 197
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2023
Editor : Edy Arisondha, S.E., M.M.

SINOPSIS

Sumber daya manusia bukan hanya sebagai pengerak maju mundurnya sebuah organisasi didalam perusahaan tetapi sumber daya manusia juga sebagai penentu keberhasilan sebuah organisasi/intansi/perusahan. Dalam buku ini, kita akan memahami bagaimana perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia dapat berkontriusi baik dalam organisasi. Buku ini terdiri dari 13 Bab, yang akan memberi pemahaman kepada pembaca bagaimana sebuah organisasi mengelola sumber daya manusianya yang terdiri dari topik: Analisis jabatan, Perekrutan dan Penepatan Kerja, Kompensasi dan Reward, Perencanaan Karir, Pengelolaan Kesehatan, Keselamatan dan Keamanan Kerja (K3), Pengembangan Karyawan, Penilaian Kinerja Karyawan, Fungsi Pemimpin dalam Pengembangan Kinerja, Program Pengembangan Karyawan, Pelatihan Karyawan, Intuisi dan Inovasi Karyawan, Pengelolaan Perubahan dan Konflik, Peran MSDM dalam Organisasi. Dalam buku ini dijelaskan juga beberapa regulasi yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia dan bagaimana cara menerapkannya di lingkungan organisasi/intansi/perusahan. Selanjutnya, buku ini juga bersumber dari teori-teori dan referensi terkini yang relevan terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia dan organisasi. Disusun dengan cukup komprehensif dan sistematis, buku ini layak untuk dijadikan referensi bagi mahasiswa, praktisi, dan masyarakat umum yang ingin mendalami, mengembangkan dan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengelola sumber daya manusia yang baik sehingga tercapainya keberhasilan sebuah organisasi/intansi/perusahan.

Daftar Isi

…………………………………………………v
…………………………………………………………. vi
BAB I
Pemahaman Dasar Human Resource ………………………….. 1
A. Human Resource …………………………………………………………………..1
B. Organisasi …………………………………………………………………………….4
C. Motivasi……………………………………………………………………………….5
D. Hubungan Sumber Daya Manusia dan Kinerja…………………………..6
E. Ketenagakerjaan……………………………………………………………………7
BAB II
Analisi Jabatan
BAB III
Perekrutan dan Penempatan Kerja …………………………… 15
A. Perencanaan Perekrutan………………………………………………………17
F. Proses Perekrutan ……………………………………………………………….20
G. Penempatan Kerja……………………………………………………………….23
H. Evaluasi dan Peningkatan Proses Perekrutan ………………………….26
I. Kepatuhan Hukum dan Etika…………………………………………………28

BAB IV
Perencanaan Karir ……………………………………………….. 31
A. Perkembangan Karir…………………………………………………………….31
J. Persiapan Karir ……………………………………………………………………33
K. Jalur Karir……………………………………………………………………………33
L. Tahapan Karir ……………………………………………………………………..34
M. Faktor Pengembangan Karir………………………………………………….35
N. Model Pengembangan Karir………………………………………………….36
BAB V
Pengelolaan Kesehatan, Keselamatan, dan Keamanan Kerja
……………………………………………………………… 38
A. Pengertian Kesehatan, Keselamatan, dan Keamanan Kerja (K3)..42
B. Filosofi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)……………………….45
C. Tiga Alasan Pentingnya Program Keselamatan Kerja………………..48
D. Tujuan Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja ……………..49
E. Tujuan Penerapan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3)……….50
F. Fungsi Badan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3)………………51
BAB VI
Pengembangan Karyawan………………………………………. 52
A. Tujuan Pengembangan Karyawan………………………………………….53
B. Definisi Pengembangan Karyawan…………………………………………54
C. Memajukan Pengembangan Karyawan…………………………………..58
D. Fungsi Pengembangan Karyawan ………………………………………….65

BAB VII
Penilaian Kinerja Karyawan……………………………………. 68
A. Definisi Penilaian Kinerja………………………………………………………68
B. Tujuan Penilaian Kinerja……………………………………………………….70
C. Manfaat Penilaian Kinerja …………………………………………………….71
D. Dimensi Penilaian Kinerja……………………………………………………..72
E. Indikator Penilaian kinerja…………………………………………………….74
F. Subyek Penilaian Kinerja ………………………………………………………75
G. Metode Penilaian kinerja ……………………………………………………..76
BAB VIII
Fungsi Pemimpin dalam Pengembangan Kinerja …………. 78
A. Fungsi Kepemimpinan ………………………………………………………….80
B. Kualifikasi Seorang Pemimpin ……………………………………………….82
C. Peran Pemimpin ………………………………………………………………….85
D. Pengembagan Sumber Daya Manusia…………………………………….86
BAB IX
Program Pengembangan Karyawan ………………………….. 90
A. Tujuan Pengembangan Karyawan………………………………………….91
B. Metode Pengembangan Karyawan ………………………………………..94
C. Kendala dalam Pengembangan Karyawan ……………………………..95
BAB X
Pelatihan Karyawan ……………………………………………… 97
A. Pengertian Pelatihan ……………………………………………………………98

B. Tujuan Pelatihan………………………………………………………………….99
C. Manfaat Pelatihan……………………………………………………………..100
D. Jenis Pelatihan…………………………………………………………………..100
E. Tahapan – Tahapan Pelatihan……………………………………………..102
F. Metode Pelatihan………………………………………………………………104
G. Pengembangan Program Pelatihan………………………………………105
BAB XI
Intuisi dan Inovasi Karyawan ………………………………… 107
A. Intuisi……………………………………………………………………………….107
1. Pengertian Intuisi……………………………………………………………107
3. Jenis –Jenis Intuisi…………………………………………………………..111
B. Inovasi Karyawan……………………………………………………………….112
C. Ciri – Ciri dan Karakteristik Intuisi dan Inovasi………………………117
D. Perilaku Inovatif dan Inovasi Karyawan ………………………………123
E. Komponen Inovasi……………………………………………………………..125
F. Tahapan Proses Inovasi………………………………………………………126
G. Proses Penciptaan Inovasi…………………………………………………..128
H. Peran Pimpinan Dalam Proses Invovasi ………………………………..130
I. Inovasi Dalam PSDM ………………………………………………………….132
BAB XII
Pengelolaan Perubahan dan Konflik ……………………….. 137
A. Pengertian Organisasi ………………………………………………………..140
B. Pengertian Konflik ……………………………………………………………..144
C. Faktor-faktor dan Teori Utama Penyebab Konflik ………………….151

D. Pengelolaan Konflik……………………………………………………………156
E. Kompromi…………………………………………………………………………161
BAB XIII
Peran dan Manajemen SDM pada Organisasi ………………163
A. Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia ………………………….163
B. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia …………………………..165
C. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia……………………………166
D. Ruang Lingkup Organisasi……………………………………………………169
E. Definisi Iklim Organisasi ……………………………………………………..172
F. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia…………………………….176
DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………181
TENTANG PENULIS ……………………………………………..191