MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Penulis : Dr. Dwi Prasetyo, Dipl.Inf, S.Kom, M.Si., Dr. (H.C) Zaid Romegar Mair, S.T., M.Cs., Reni
Kurniah, S.Kom., M.Kom., Rudi Budi Agung, S.Si.,MMSI., Tati Ernawati, M.T., Novita
Lestari Anggreini, M.Kom., Rachmat Iskandar, M.Kom., Evi Yulianti, S.Kom.,M.S.I., Anis
Yusrotun Nadhiroh, S.Kom., M.MT., Shandy Tresnawati, M.Kom., Ahlijati Nuraminah,
S.Kom., M.T.I., Ajang Sopandi, S.Kom., M.Kom., Dadan S. Ramdan, SST., M.Kom., MPU.
ISBN : 978-623-8586-11-0
Jumlah Hlm : xii,199
Ukuran : 15×23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2024
Editor : –

SINOPSIS

Buku “Manajemen Proyek Perangkat Lunak” adalah panduan komprehensif yang memperkenalkan pembaca pada konsep-konsep kunci dalam mengelola proyek pengembangan perangkat lunak. Dari perencanaan hingga implementasi, penulis membahas praktik terbaik dalam memastikan kesuksesan proyek perangkat lunak.

Dalam buku ini, pembaca akan diajak melalui tahapan-tahapan esensial dalam manajemen proyek perangkat lunak, termasuk identifikasi kebutuhan, perencanaan jadwal, manajemen risiko, pengendalian kualitas, dan pelaporan kemajuan proyek. Penekanan diberikan pada pengelolaan sumber daya, alokasi anggaran, dan pemantauan progres untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.

Selain itu, buku ini juga membahas metodologi pengembangan perangkat lunak seperti Agile, Scrum, dan Waterfall, serta bagaimana menerapkan pendekatan ini sesuai dengan karakteristik proyek tertentu. Dengan studi kasus dan contoh nyata, pembaca diberikan wawasan yang mendalam tentang tantangan yang mungkin dihadapi dalam pengelolaan proyek perangkat lunak dan cara mengatasinya.

Secara keseluruhan, “Manajemen Proyek Perangkat Lunak” menjadi acuan yang berharga bagi manajer proyek, pengembang perangkat lunak, dan profesional TI yang ingin memahami prinsip-prinsip inti dalam mengelola proyek pengembangan perangkat lunak secara efisien dan efektif. Buku ini tidak hanya memberikan panduan praktis, tetapi juga memberikan strategi untuk mengoptimalkan kinerja proyek dan meningkatkan keberhasilan dalam menghadapi kompleksitas proyek perangkat lunak yang modern.

Daftar Isi

Kata Pengantar……………………………………………………………………………………v
Daftar Isi…………………………………………………………………………………………….vii
BAB 1
Definisi & Konsep Dasar Manajemen Proyek Perangkat Lunak…….1
A. Definisi Manajemen Proyek Perangkat Lunak……………………. 3
B. Konsep Dasar Manajemen Proyek Perangkat Lunak …………. 4
C. Metodologi Manajemen Proyek Perangkat Lunak……………..10
BAB 2
Proses Pengembangan Perangkat Lunak ………………………………………17
A. Proses Pengembangan Perangkat Lunak…………………………18
B. Tiga Pilar Dalam Manajemen Proyek Perangkat Lunak……18
C. Model Proses Perangkat Lunak………………………………………..19
D. Kebutuhan Proses Pengembangan Perangkat Lunak……….22
E. Pendekatan Pengembangan Perangkat Lunak………………….24
F. Matrik Proses Pengembangan Perangkat Lunak………………28viii
BAB 3
Perencanaan Proyek Perangkat Lunak…………………………………………..31
A. Perencanaan Pada Proyek……………………………………………….32
B. Tujuan Perencanaan Proyek……………………………………………..33
C. Ruang Lingkup Proyek Perangkat Lunak ………………………….33
D. Estimasi Proyek Perangkat Lunak ……………………………………37
E. Teknik Dekomposisi ………………………………………………………….38
F. Menyusun Rencana Manajemen Proyek……………………………39
BAB 4
Estimasi Proyek Perangkat Lunak ………………………………………………….41
A. Persiapan kebutuhan infrastruktur…………………………………..44
B. Persiapan kebutuhan software pendukung ………………………45
C. Persiapan kebutuhan sumber daya manusia…………………….46
D. Persiapan kebutuhan lain-lain………………………………………….49
BAB 5
Penyusunan Rencana Manajemen Proyek Perangkat Lunak……….51
A. Knowledge Areas Manajemen Proyek ………………………………52
B. Tahapan Penyusunan Rencana Proyek……………………………..54
C. Isi Dokumen Perencanaan Proyek…………………………………….60
D. Tools Perencanaan……………………………………………………………61ix
BAB 6
Manajemen Kualitas Perangkat Lunak…………………………………………..65
A. Manajemen Kualitas Perangkat Lunak ……………………………..66
B. Kegiatan Manajemen Mutu………………………………………………..66
C. Kualitas Perangkat Lunak dan Siklus Hidup Perangkat
Lunak………………………………………………………………………………..69
D. Tautan Metode TI……………………………………………………………….71
E. Asosiasi dan Organisasi……………………………………………………73
BAB 7
Analisis dan Dokumentasi Persyaratan Perangkat Lunak…………..75
A. Ringkasan Eksekutif Metodologi……………………………………….76
B. Metodology Secara Garis Besar………………………………………..78
C. Persyaratan dan Analisis Pengembangan ………………………..86
BAB 8
Manajemen Konfigurasi Perangkat Lunak …………………………………….99
A. Manajemen Konfigurasi Perangkat Lunak ………………………100
B. Konfigurasi perangkat lunak …………………………………………..101
C. Skenario SCM………………………………………………………………….102
D. Elemen Sistem Manajemen Konfigurasi………………………….104
E. Baseline ………………………………………………………………………….104
F. Pokok-Pokok Konfigurasi Perangkat Lunak……………………106x
G. Repositori SCM ……………………………………………………………….108
H. Fitur-Fitur dan Isi Umum ………………………………………………..108
I. Fitur-Fitur SCM……………………………………………………………….110
J. Proses SCM …………………………………………………………………….111
K. Identifikasi objek dalam konfigurasi perangkat lunak……..113
L. Kontrol Versi …………………………………………………………………..114
M. Pengendalian Perubahan ………………………………………………..115
N. Audit konfigurasi …………………………………………………………….116
O. Pelaporan status …………………………………………………………….117
P. Manajemen Konfigurasi Untuk Aplikasi Web …………………..118
Q. Objek Konfigurasi Aplikasi Web ………………………………………118
R. Manajemen Perubahan……………………………………………………121
S. Kontrol Versi …………………………………………………………………..123
T. Audit dan Pelaporan………………………………………………………..123
BAB 9
Komunikasi Internal dan Eksternal dalam Proyek Perangkat
Lunak…………………………………………………………………………………………………125
A. Komunikasi dalam Pelaksanaan Proyek …………………………126
B. Komunikasi……………………………………………………………………..127
C. Fungsi Komunikasi………………………………………………………….128
D. Manajemen komunikasi proyek ………………………………………129
E. Perencanaan Komunikasi ……………………………………………….130
F. Distribusi Informasi…………………………………………………………132xi
G. Output dari Distribusi Informasi………………………………………133
H. Saran Untuk Meningkatkan Komunikasi Proyek ……………..134
I. Menggunakan Kemampuan Komunikasi untuk Mengelola
Konflik …………………………………………………………………………….135
J. Mengembangkan Kemampuan Komunikasi yang Lebih Baik
………………………………………………………………………………………..137
K. Mengembangkan Infrastruktur Komunikasi ……………………140
L. Menggunakan Template untuk Komunikasi Proyek…………140
BAB 10
Manajemen Risiko dalam Proyek Perangkat Lunak……………………143
A. Risiko Pada Perangkat Lunak …………………………………………144
B. Pengertian Manajemen Risiko…………………………………………146
C. Pengukuran dan Pengkajian Risiko…………………………………149
BAB 11
Perencanaan dan Pengendalian Biaya Proyek Perangkat Lunak153
A. Perencanaan Biaya Proyek Perangkat Lunak …………………154
B. Pengendalian Biaya Proyek Perangkat Lunak…………………160
BAB 12
Manajemen Proyek Agile untuk Perangkat Lunak……………………… 163
A. Apa itu Agile? ………………………………………………………………….164
B. Sejarah Agile…………………………………………………………………..165xii
C. Agile Manifesto ……………………………………………………………….166
D. Prinsip Agile: …………………………………………………………………..167
E. Jenis-jenis Agile Development ……………………………………….168
F. Manfaat dari Agile dalam Pengembangan Perangkat Lunak
………………………………………………………………………………………..170
G. Cara mengimplementasikan proses cepat (agile) …………..172
H. Kekurangan Metode Agile ……………………………………………….174
BAB 13
Pengendalian dan Pelaksanaan Proyek Perangkat Lunak …………175
A. Memahami Manajemen Proyek ……………………………………….176
B. Alur Kerja Pengembangan Perangkat Lunak ………………….179
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………………….. 183
Tentang Penulis ……………………………………………………………………………….190