KEBERAGAMAN GENDER DALAM TATA KELOLA PERBANKAN BERKELANJUTAN

Penulis :
Dewi Maya Sari, S.E., M.Si., CFAA, CATP
Dr. Sri Wahyuni, S.E., M.Si., CSRS, CSRA, CSP
Dr. Asmawati, M.Si.
Dara Angreka Soufyan, S.P., M.Si.

ISBN :

Jumlah Hlm : xii + 130
Ukuran : 15,5 x 23 cm
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2026
Editor : –

SINOPSIS

Buku Keberagaman Gender dalam Tata Kelola Perbankan Berkelanjutan membahas keterkaitan antara keberagaman gender, tata kelola perbankan, dan agenda pembangunan berkelanjutan. Pembahasan diawali dengan konsep perbankan berkelanjutan dan agenda 2030, dilanjutkan dengan kerangka SDGs, keuangan berkelanjutan, serta sistem tata kelola perbankan two-tier. Buku ini secara khusus mengkaji keterwakilan perempuan dalam direksi dan dewan komisaris, perspektif teoritis mengenai keberagaman gender, serta pengaruhnya terhadap komitmen keberlanjutan. Konsep critical mass dan partisipasi substantif perempuan turut menjadi bagian penting dalam memahami efektivitas keberagaman di tingkat pengambilan keputusan. Pada bagian akhir, buku menawarkan kerangka integratif dan arah penguatan tata kelola gender sebagai strategi untuk mendukung perbankan yang inklusif, bertanggung jawab, transparan, dan berkelanjutan.

Daftar Isi
Kata Pengantar …………………………………………………………………………………..v
Daftar Isi ………………………………………………………………………………………….viii
BAB I
PERBANKAN, KEBERLANJUTAN, DAN AGENDA 2030 …………….1
1.1 Perkembangan Konsep Pembangunan Berkelanjutan ……..1
1.2 Peran Sektor Keuangan dan Perbankan dalam
Pembangunan Berkelanjutan …………………………………………………3
1.3 Keberlanjutan sebagai Bagian dari Strategi Bisnis Bank ..10
1.4 Tantangan Perbankan Berkelanjutan di Indonesia ………….11
BAB II
SDGs DAN KERANGKA 5 PILAR AGENDA 2030 ……………………….14
2.1 SDGs dan Agenda 2030 ………………………………………………………….14
2.2 Kerangka 5 Pilar SDGs Agenda 2030 …………………………………..16
2.3 Lima Pilar SDGs dan Relevansinya bagi Perbankan …………19
2.4 Keterkaitan 5 Pilar SDGs dan Relevansinya bagi
Perbankan …………………………………………………………………………………24
BAB III
KEUANGAN BERKELANJUTAN DAN TRANSFORMASI
PERBANKAN ……………………………………………………………………………………28
3.1 Konsep dan Perkembangan Sustainable Finance …………….28
3.2 Keuangan Berkelanjutan dan Regulasi di Indonesia ……….33
3.3 Sustainability Commitment Perbankan ……………………………..36
3.4 Sustainability Commitment, CSR, dan ESG ………………………..40
3.5 Institusionalisasi Sustainability Commitment dalam
Strategi Bank …………………………………………………………………………….43
3.6 Pengungkapan Keberlanjutan sebagai Media
Akuntabilitas …………………………………………………………………………….44
3.7 Tantangan Implementasi Sustainable Banking…………………47
BAB IV
TATA KELOLA PERBANKAN SISTEM TWO-TIER ……………………..50
4.1 Konsep dan Prinsip Tata Kelola Perbankan ……………………..50
4.2 Sistem Two-Tier dalam Tata Kelola Perusahaan
Indonesia …………………………………………………………………………………..53
4.3 Kedudukan dan Hubungan Direksi dan Dewan
Komisaris …………………………………………………………………………………..57
4.4 Independensi, Efektivitas dan Komite Dewan …………………..60
4.5 Tata Kelola Risiko dan Kepatuhan ……………………………………….61
4.6 Tata Kelola Perbankan dalam Agenda Keberlanjutan ……..61
BAB V
KEBERAGAMAN GENDER DALAM DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS ……………………………………………………………………………….65
5.1 Keberagaman Gender dalam Corporate Governance ………65
5.2 Board Gender Diversity dalam Sistem One-Tier dan
Two-Tier …………………………………………………………………………………….67
5.3 Representasi Perempuan pada Direksi dan Dewan
Komisaris …………………………………………………………………………………..68
5.4 Pengukuran dan Kualitas Representasi Perempuan ……….69
5.5 Partisipasi Substantif dan Kualitas Pengambilan
Keputusan …………………………………………………………………………………70
5.6 Tantangan dan Penguatan Gender Governance ………………..72
5.7 Bukti Empiris Internasional tentang Gender Diversity
dan Tata Kelola …………………………………………………………………………79
BAB VI
PERSPEKTIF TEORITIS KEBERAGAMAN GENDER DAN
KOMITMEN KEBERLANJUTAN …………………………………………………….81
6.2 Agency Theory …………………………………………………………………………82
6.2 Resource Dependence Theory …………………………………………….84
6.3 Stakeholder Theory ……………………………………………………………….85
6.4 Social Role Theory ………………………………………………………………….86
6.5 Critical Mass Theory ……………………………………………………………….87
6.6 Mekanisme Teoritis Board Gender Diversity dan
Sustainability Commitment …………………………………………………..88
BAB VII
CRITIFAL MASS DAN PARTISIPASI SUBSTANTIF
PEREMPUAN ……………………………………………………………………………………91
7.1 Representasi Perempuan dan Partisipasi Substantif ………91
7.2 Critical Mass dalam Tata Kelola Dewan ……………………………..92
7.3 Pengukuran Representasi dan Critical Mass ……………………..94
7.4 Faktor Kontekstual dalam Efektivitas Representasi ………..95
7.5 Dari Critical Mass menuju Partisipasi Substantif ……………..96
BAB VIII
KERANGKA INTEGRATIF DAN ARAH PENGUATAN TATA
KELOLA GENDER UNTUK PERBANKAN BERKELANJUTAN ….99
8.1 Landasan Kerangka Integratif Tata Kelola Gender …………..99
8.2 Kerangka Integratif Tata Kelola Gender untuk
Perbankan Berkelanjutan ……………………………………………………101
8.3 Arah Penguatan Tata Kelola Gender dalam Perbankan
Berkelanjutan ………………………………………………………………………..102
BAB IX
KERANGKA INTEGRATIF DAN ARAH PENGUATAN TATA
KELOLA GENDER UNTUK PERBANKAN BERKELANJUTAN ..106
9.1 Dasar Pengembangan Kerangka Integratif ……………………..106
9.2 Board Gender Diversity dan Mekanisme Tata Kelola ……107
9.3 Critical Mass dan Faktor Kontekstual ………………………………108
9.4 Sustainability Governance dalam Kerangka 5 Pilar
SDGs …………………………………………………………………………………………109
9.5 Kerangka Integratif Tata Kelola Gender untuk
Perbankan Berkelanjutan ……………………………………………………110
9.6 Implikasi Hasil Penelitian……………………………………………………111
Daftar Pustaka ………………………………………………………………………………115
Tentang Penulis ……………………………………………………………………………127