MEMIMPIN DI PUSARAN PERUBAHAN: SINTESIS KEPEMIMPINAN ADAPTIF DAN TRANSFORMASIONAL

Penulis :
Nelvika Darlia, S.Si., M.Si.
Fathur Rosi, S.E., M.M.
Dr. Tomy Wibiksono, S.E., M.Th.
Nadia Ismi Avissa, S.E., M.M.
Indra Kusdiana, S.Ag.
Dr. Agustinus Samosir., M.H.

ISBN : –

Jumlah Hlm : x + 167
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2026
Editor : –

SINOPSIS

Bagaimana seorang pemimpin mampu tetap teguh ketika perubahan datang tanpa henti? Di tengah dunia yang ditandai oleh disrupsi teknologi, ketidakpastian ekonomi, kompleksitas organisasi, dan perubahan sosial yang semakin cepat, kepemimpinan tidak lagi cukup hanya mengandalkan satu pendekatan. Buku Memimpin di Pusaran Perubahan: Sintesis Kepemimpinan Adaptif dan Transformasional menawarkan perspektif baru dengan mengintegrasikan dua pendekatan kepemimpinan yang selama ini berkembang secara terpisah menjadi sebuah model kepemimpinan yang komprehensif, adaptif, dan berorientasi pada transformasi. Melalui pembahasan yang sistematis, buku ini menguraikan konsep, prinsip, karakteristik, strategi, hingga implementasi kepemimpinan integratif dalam berbagai konteks organisasi, mulai dari perguruan tinggi, pemerintahan, hingga dunia bisnis dan industri. Didukung oleh kajian ilmiah mutakhir, refleksi kritis, ilustrasi konseptual, dan berbagai praktik terbaik, buku ini menjadi referensi yang relevan bagi dosen, mahasiswa, peneliti, praktisi, pimpinan organisasi, maupun pengambil kebijakan yang ingin membangun kepemimpinan yang tangguh, visioner, sekaligus mampu merespons perubahan secara efektif di era transformasi global.

Daftar Isi
Kata Pengantar ………………………………………………………………………………v
Daftar Isi ………………………………………………………………………………………vii
BAGIAN I.
MEMAHAMI KEPEMIMPINAN DI ERA PERUBAHAN ………1
Bab 1
Memimpin di Tengah Pusaran Perubahan …………………….2
A. Dinamika Perubahan dalam Organisasi Modern ……………….2
B. Tantangan Kepemimpinan pada Era Disrupsi ……………………6
C. Peran Pemimpin dalam Mengelola Perubahan ……………….10
Bab 2
Kepemimpinan Adaptif dalam Organisasi Modern …….15
A. Hakikat Kepemimpinan Adaptif………………………………………….15
B. Karakteristik dan Prinsip Kepemimpinan Adaptif …………19
C. Peran Pemimpin dalam Menghadapi Tantangan Adaptif ..22
Bab 3
Kepemimpinan Transformasional sebagai Penggerak
Perubahan ………………………………………………………………………..27
A. Hakikat Kepemimpinan Transformasional ………………………27
B. Dimensi Kepemimpinan Transformasional ……………………..31
C. Membangun Budaya Perubahan melalui Kepemimpinan ..35
Bab 4
Sinergi Kepemimpinan Adaptif dan Transformasional ..39
A. Persamaan dan Perbedaan Kedua Pendekatan ……………….39
B. Hubungan Adaptivitas dan Transformasi dalam
Kepemimpinan ……………………………………………………………………….43
C. Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Integrasi ………46
BAGIAN II
MEMBANGUN MODEL KEPEMIMPINAN INTEGRATIF ….51
Bab 5
Sintesis Kepemimpinan Adaptif dan
Transformasional ……………………………………………………………52
A. Dasar Pemikiran Integrasi ……………………………………………………52
B. Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Integratif ………………………..56
C. Dimensi Kepemimpinan Integratif …………………………………….58
D. Nilai Tambah Model Integratif …………………………………………….61
Bab 6
Model Kepemimpinan Integratif AT-Lead ……………………66
A. Konsep Model AT-Lead………………………………………………………….66
B. Komponen Utama Model ……………………………………………………..70
C. Pola Kepemimpinan dalam Berbagai Situasi Organisasi …73
D. Pengembangan Kapabilitas Pemimpin Integratif ……………77
Bab 7
Strategi Penerapan Kepemimpinan Integratif …………….81
A. Mengenali Dinamika Organisasi …………………………………………81
B. Menentukan Pendekatan Kepemimpinan yang Tepat ……84
C. Membangun Fleksibilitas Kepemimpinan ………………………..88
D. Evaluasi dan Penyempurnaan Praktik Kepemimpinan …91
Bab 8
Pengembangan Kapabilitas Pemimpin Adaptif dan
Transformasional ……………………………………………………………95
A. Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan …………………..95
B. Pembelajaran Organisasi dan Kepemimpinan …………………98
C. Coaching dan Mentoring Kepemimpinan ………………………102
D. Membangun Budaya Kepemimpinan Berkelanjutan …..105
BAGIAN III
IMPLEMENTASI DALAM BERBAGAI KONTEKS
ORGANISASI …………………………………………………………………..109
Bab 9
Kepemimpinan Integratif di Perguruan Tinggi ………..110
A. Transformasi Tata Kelola Perguruan Tinggi ………………….110
B. Kepemimpinan Akademik di Era Digital ………………………..113
C. Membangun Budaya Inovasi Akademik …………………………117
D. Penguatan Daya Saing Perguruan Tinggi ……………………….120
Bab 10
Kepemimpinan Integratif di Organisasi Pemerintah
dan BUMN ………………………………………………………………………124
A. Kepemimpinan dalam Reformasi Organisasi ………………..124
B. Transformasi Pelayanan Publik ……………………………………….127
C. Penguatan Kolaborasi dan Inovasi …………………………………..130
Bab 11
Kepemimpinan Integratif di Dunia Bisnis dan
Industri ………………………………………………………………………….135
A. Kepemimpinan Menghadapi Persaingan Global …………..135
B. Membangun Organisasi yang Adaptif ……………………………..138
C. Inovasi sebagai Budaya Organisasi ………………………………….141
Bab 12
Kepemimpinan Integratif di Era Transformasi
Global ……………………………………………………………………………..145
A. Arah Perkembangan Kepemimpinan Masa Depan ………145
B. Peran Teknologi dan Kecerdasan Artifisial dalam
Kepemimpinan …………………………………………………………………….148
C. Tantangan Kepemimpinan Global dan Prospek
Kepemimpinan Integratif …………………………………………………..151
Referensi ……………………………………………………………………………………156
Biografi Penulis ………………………………………………………………………..162