MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA DIGITAL

Penulis :
Asadul Usud Boyratan, SE.Ak, MM
Niken Herawati, SE, MM
Slamet Maryoso, S.Pd, MM
Aris Hidayat, SE, MM

ISBN : –

Jumlah Hlm : x + 195
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2026
Editor : –

SINOPSIS

Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Digital membahas perubahan pengelolaan sumber daya manusia seiring pesatnya perkembangan teknologi dan transformasi digital dalam organisasi. Buku ini menguraikan konsep digitalisasi SDM, evolusi manajemen, serta peluang dan tantangan yang muncul akibat teknologi disruptif. Pembahasan mencakup penerapan teknologi dalam rekrutmen dan seleksi, pemanfaatan kecerdasan buatan, analisis data, media sosial, hingga aspek etika dan privasi. Selanjutnya, buku membahas pengembangan kompetensi melalui e-learning, virtual training , LMS, serta pengukuran efektivitas pelatihan digital. Aspek kinerja, motivasi, keterlibatan karyawan, budaya organisasi, dan kepemimpinan turut dikaji dalam lingkungan kerja digital. Pada bagian akhir, buku mengarahkan pembaca memahami strategi SDM masa depan yang adaptif, agile, fleksibel, etis, dan berkelanjutan menghadapi dinamika dunia kerja modern.

Daftar Isi
KATA PENGANTAR………………………………………………………………… v
DAFTAR ISI ………………………………………………………………………….. viii
BAB I TRANSFORMASI DIGITAL DALAM MANAJEMEN
SDM ………………………………………………………………………………………….. 1
1.1. Pengertian dan Konsep Digitalisasi dalam SDM ….. 1
1.2. Evolusi Manajemen SDM: Dari Tradisional ke
Digital ………………………………………………………………………….. 7
1.3. Tantangan dan Peluang Transformasi Digital …… 11
1.4. Teknologi Disruptif dan Dampaknya terhadap
SDM …………………………………………………………………………… 16
1.5. Peran SDM sebagai Penggerak Inovasi Digital ….. 20
BAB II REKRUTMEN DAN SELEKSI BERBASIS
TEKNOLOGI ………………………………………………………………………….. 29
2.1. E-Recruitment: Strategi dan Implementasi ……….. 29
2.2. Penggunaan Artificial Intelligence dalam Seleksi
Karyawan …………………………………………………………………. 35
2.3. Analisis Data dan Algoritma dalam Penyaringan
Kandidat …………………………………………………………………… 40
2.4. Peran Media Sosial dalam Proses Rekrutmen …… 45
2.5. Etika dan Privasi dalam Rekrutmen Digital ………. 50
BAB III PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN KARYAWAN
DI ERA DIGITAL …………………………………………………………………… 64
3.1. Pembelajaran Digital dan E-Learning …………………. 64
3.2. Virtual Training dan Simulasi Interaktif …………….. 71
3.3. Personalisasi Pelatihan berbasis Big Data …………. 82
3.4. Penggunaan Learning Management System
(LMS) ………………………………………………………………………… 91
3.5. Pengukuran Efektivitas Pelatihan Digital………… 100
BAB IV KINERJA, MOTIVASI, DAN BUDAYA
ORGANISASI ………………………………………………………………………. 106
4.1. Digital Performance Management ……………………. 106
4.2. Gamifikasi dan Sistem Reward Online …………….. 116
4.3. Employee Engagement dalam Lingkungan
Digital …………………………………………………………………….. 120
4.4. Membangun Budaya Kolaboratif dan Adaptif … 128
4.5. Peran Pemimpin dalam Mendorong Perubahan
Digital …………………………………………………………………….. 133
BAB V STRATEGI DAN TANTANGAN MASA DEPAN SDM
DIGITAL ……………………………………………………………………………… 144
5.1. SDM sebagai Mitra Strategis dalam Transformasi
Digital …………………………………………………………………….. 144
5.2. Manajemen Talenta Global dan Fleksibilitas
Kerja ……………………………………………………………………….. 148
5.3. Isu Keseimbangan Kerja dan Kehidupan di Era
Remote …………………………………………………………………… 153
5.4. Tantangan Etika dan Regulasi Teknologi dalam
SDM ………………………………………………………………………… 157
5.5. Roadmap SDM Masa Depan: Adaptif, Agile, dan
Berkelanjutan ……………………………………………………….. 161
5.6. Transformasi Digital dalam Manajemen Sumber
Daya Manusia ……………………………………………………….. 165
DAFTAR PUSTAKA …………………………………………………………… 169
BIOGRAFI PENULIS ………………………………………………………….. 193