MANUSIA, MESIN, DAN REGULASI: KOLABORASI DI ERA AI

Penulis :

Rhienta Aprisella, S.M., M.M.

ISBN : –

Jumlah Hlm : viii + 89
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2026
Editor : –

SINOPSIS

Di tengah laju transformasi digital yang semakin cepat, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) telah menjadi elemen strategis yang mengubah cara organisasi mengelola sumber daya manusia (SDM). Buku berjudul “Manusia, Mesin, dan Regulasi Kolaborasi di Era AI” mengulas secara komprehensif bagaimana AI tidak hanya berperan sebagai alat otomatisasi, tetapi juga sebagai fondasi pengambilan keputusan strategis yang lebih cerdas, objektif, dan berbasis data dalam manajemen SDM modern. Buku ini membahas pergeseran paradigma pengelolaan SDM, dari pendekatan tradisional yang sarat proses manual menuju sistem yang didukung teknologi AI. Berbagai aplikasi AI dalam SDM diuraikan secara sistematis, mulai dari rekrutmen berbasis machine learning, penggunaan chatbot dalam interaksi kandidat, analisis kinerja karyawan, hingga pemanfaatan algoritma prediktif untuk mengidentifikasi potensi talenta dan meminimalkan risiko turnover. Tidak hanya berfokus pada efisiensi operasional, buku ini juga menekankan peran AI dalam meningkatkan pengalaman kerja karyawan, keterlibatan, serta penciptaan budaya organisasi yang inklusif dan adaptif terhadap perubahan. Selain peluang yang ditawarkan, buku ini juga mengkaji tantangan etika, privasi data, dan kepatuhan hukum yang muncul dalam penerapan AI di bidang SDM. Pembahasan ini menjadi penting agar organisasi dapat mengadopsi teknologi secara bertanggung jawab, adil, dan transparan. Disusun dalam beberapa subbab utama mulai dari transformasi budaya perusahaan, revolusi rekrutmen, evaluasi kinerja, pembelajaran berbasis AI, hingga kebijakan perlindungan data. Buku ini dirancang sebagai panduan konseptual dan praktis bagi akademisi, praktisi SDM, pimpinan organisasi, serta mahasiswa yang ingin memahami dan menerapkan AI dalam pengelolaan SDM secara strategis. Melalui buku ini, pembaca diharapkan mampu memahami peran AI dalam membentuk masa depan dunia kerja serta berkontribusi aktif dalam transformasi organisasi menuju pengelolaan SDM yang lebih inovatif, efektif, dan berkelanjutan.

Daftar Isi
Kata Pengantar ……………………………………………………………………………………….v
Daftar Isi ……………………………………………………………………………………………….. vi
Artificial Intelligence untuk SDM ……………………………………………………….1
CHAPTER 1:
TRANSFORMASI BUDAYA PERUSAHAAN: DAMPAK AI PADA
MANAJEMEN SDM …………………………………………………………………………………3
A. Penerapan AI dalam Manajemen SDM …………………………………………4
B. Perubahan Budaya Kerja Akibat AI …………………………………………….10
C. Tantangan Implementasi AI dalam SDM ……………………………………12
Glosarium ……………………………………………………………………………………………..17
Rangkuman …………………………………………………………………………………………..18
Transformasi Budaya Perusahaan di PT Recapital Asset
Management melalui Implementasi Kecerdasan Buatan dalam
Manajemen SDM………………………………………………………………………………….19
CHAPTER 2:
REVOLUSI REKRUTMEN: MENGINTEGRASIKAN AI DALAM
PROSES SELEKSI KARYAWAN …………………………………………………………..21
A. Peran AI dalam Rekrutmen …………………………………………………………22
B. Keunggulan dan Tantangan AI dalam Rekrutmen …………………..25
C. Implementasi AI dalam Proses Seleksi ………………………………………27
D. Masa Depan AI dalam Rekrutmen ………………………………………………29
Glosarium ……………………………………………………………………………………………..31
Rangkuman …………………………………………………………………………………………..33
Proses Rekrutmen Agen Asuransi di Perusahaan AIA
Financial………………………………………………………………………………………………..34
CHAPTER 3:
PERAN AI DALAM EVALUASI KINERJA KARYAWAN ……………………36
A. Teknologi AI yang Digunakan dalam Evaluasi Kinerja …………..37
B. Metode Evaluasi Kinerja Berbasis AI …………………………………………39
C. Kelebihan dan Tantangan AI dalam Evaluasi Kinerja ……………..43
D. Masa Depan Evaluasi Kinerja dengan AI …………………………………..46
Glosarium ……………………………………………………………………………………………..49
Rangkuman …………………………………………………………………………………………..50
Implementasi AI di Perusahaan dengan Infrastruktur Kuno dan
Kesenjangan Keahlian Karyawan …………………………………………………….51
CHAPTER 4:
PLATFORM PEMBELAJARAN BERBASIS AI: SOLUSI MODERN
UNTUK PELATIHAN KARYAWAN …………………………………………………….53
A. Definisi Pembelajaran Berbasis AI: Solusi Modern Untuk
Pelatihan Karyawan ……………………………………………………………………….53
B. Implementasi Penggunaan AI dalam Pelatihan Karyawan …..55
C. Tantangan dan Manfaat dalam Pelatihan Berbasis AI …………….63
1. Tantangan dalam Pelatihan Berbasis AI ………………………………64
2. Manfaat Pelatihan Berbasis AI ……………………………………………….65
Glosarium ……………………………………………………………………………………………..68
Rangkuman …………………………………………………………………………………………..70
Pelatihan Serta Pengembangan Karyawan Bank Mandiri ………….71
CHAPTER 5:
KEBIJAKAN PERLINDUNGAN DATA DAN KEPATUHAN
KARYAWAN …………………………………………………………………………………………..73
A. Kebijakan Perlindungan Data ………………………………………………………75
1. Pasal 28G Ayat (1) UUD Negara Republik Indonesia
1945 …………………………………………………………………………………………….76
2. Konvensi International Covenant on Civil and Political
Rights (ICCPR) …………………………………………………………………………..77
3. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 1999 tentang Hak Asasi
Manusia……………………………………………………………………………………….77
4. Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi (UU PDP)…….78
B. Kepatuhan Karyawan …………………………………………………………………….79
1. Aspek Kepatuhan yang Harus Diperhatikan ……………………….79
2. Dampak Kepatuhan Karyawan dalam Penggunaan AI : ……81
Glosarium ……………………………………………………………………………………………..82
Rangkuman …………………………………………………………………………………………..83
Kasus Kebocoran Data Paspor di Indonesia ………………………………….84
Daftar Pustaka ……………………………………………………………………………………..86
Tentang Penulis …………………………………………………………………………………..89