TECHNOPRENEURSHIP: MEMBANGUN STARTUP DI ERA DIGITAL

Penulis :

Didi Susianto
Siska Megawati
Della Laras Fatimah
Afrian Ibnu Saputra

ISBN : –

Jumlah Hlm : xiv + 266
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2026
Editor : –

SINOPSIS

Jangan Cuma Mimpi Jadi Unicorn, Mulailah dari Memecahkan Masalah. Dunia sedang berubah dengan kecepatan eksponensial. Di era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0, ijazah saja tidak lagi cukup. Indonesia membutuhkan generasi baru: bukan sekadar pencari kerja, melainkan pencipta lapangan kerja yang mampu memanfaatkan teknologi untuk memberi dampak nyata. Buku “Technopreneurship: Membangun Startup di Era Digital” hadir sebagai peta jalan ( roadmap ) komprehensif bagi mahasiswa dan pemula yang ingin terjun ke dunia startup yang penuh tantangan namun menjanjikan. Melupakan teori usang yang kaku, buku ini menyajikan panduan taktis langkah demi langkah yang relevan dengan ekosistem digital Indonesia. Anda akan diajak menyelami perjalanan seorang Founder dari hulu ke hilir: a. Fondasi : Membentuk Growth Mindset dan menemukan ide bisnis yang valid melalui Design Thinking . b. Validasi : Menguji ide dengan metode Lean Startup dan MVP agar tidak menghabiskan uang untuk produk yang tidak laku. c. Eksekusi : Merancang model bisnis dengan Lean Canvas, mengurus legalitas (PT Perorangan/HAKI), hingga strategi pemasaran digital yang minim biaya tapi viral. d. Akselerasi : Memahami matematika pertumbuhan (Unit Economics), manajemen tim yang solid, hingga seni pitching untuk memikat investor. Dilengkapi dengan studi kasus lokal yang inspiratif mulai dari evolusi Gojek, strategi pemasaran Bittersweet by Najla, hingga dampak sosial Kitabisa buku ini menjembatani kesenjangan antara ruang kelas dan realitas pasar. Apakah Anda siap mengubah masalah di sekitar Anda menjadi peluang bisnis masa depan? Buka buku ini, dan mulailah perjalanan Technopreneurship Anda sekarang.

Daftar Isi
KATA PENGANTAR …………………………………………………………….. v
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………….. vii
DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………… xiii
DAFTAR TABEL ………………………………………………………………… xv
BAB 1 Lanskap Technopreneurship di Indonesia ……….. 1
1.1. Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0 …………………………………. 2
1.2. Technopreneur vs Pedagang Konvensional (SME)…………. 4
1.3. Mindset Founder: Mental Baja di Era Digital ……………………. 7
1.4. Peta Ekosistem Startup Indonesia ………………………………………. 9
1.5. Tantangan Nyata: Masalah adalah Peluang ……………………. 12
1.6. Studi Kasus (Feature): “Evolusi Gojek” …………………………… 14
1.7. Latihan Praktis (Student Activity) ……………………………………. 17
1.8. Rangkuman & Glosarium…………………………………………………….. 20
1.9. Evaluasi ……………………………………………………………………………………. 21
1.10. Referensi …………………………………………………………………………….. 23
BAB 2 Design Thinking & Identifikasi Masalah ………….. 24
2.1. Prinsip Dasar Design Thinking ………………………………………….. 25
2.2. Teknik Observasi dan Wawancara Pengguna
(Empathy Map) ……………………………………………………………………… 29
2.3. Menggali Masalah Lokal: Urban vs Rural ……………………….. 33
2.4. Validasi Masalah: Vitamin vs Obat Sakit Kepala …………… 34
2.5. Studi Kasus: eFishery
(Memberi Makan Ikan dengan IoT) …………………………………. 37
2.6. Latihan Praktis (Student Activity) ……………………………………. 38
2.7. Rangkuman & Glosarium…………………………………………………….. 41
2.8. Evaluasi ……………………………………………………………………………………. 42
2.9. Referensi …………………………………………………………………………………. 43
BAB 3: Merancang Model Bisnis (The Lean Canvas) …. 44
3.1. Business Model Canvas (BMC) vs Lean Canvas …………….. 46
3.2. Anatomi Lean Canvas (9 Blok Kunci) ………………………………. 48
3.3. Merumuskan Unique Value Proposition (UVP) …………….. 51
3.4. Uang Datang Dari Mana? (Model Monetisasi Digital) ….. 52
3.5. Unfair Advantage: Mencari “Parit” Pertahanan…………….. 54
3.6. Studi Kasus: Lean Canvas Ruangguru
(Fase Awal 2014) ………………………………………………………………….. 55
3.7. Latihan Praktis (Student Activity) ……………………………………. 59
3.8. Rangkuman & Glosarium…………………………………………………….. 61
3.9. Evaluasi ……………………………………………………………………………………. 62
3.10. Referensi …………………………………………………………………………….. 63
BAB 4: Metodologi Lean Startup & Validasi Pasar …….. 64
4.1. Siklus Lean Startup (Build-Measure-Learn) ………………….. 65
4.2. Jenis-Jenis MVP (Cara “Curang” Validasi) ………………………. 68
4.3. Seni Pivot: Berubah atau Mati……………………………………………. 73
4.4. Validasi di Indonesia: Hati-Hati Budaya “Nrimo” …………. 76
4.5. Studi Kasus: Sayurbox (The Concierge MVP) ………………… 79
4.6. Latihan Praktis (Student Activity) ……………………………………. 82
4.7. Rangkuman & Glosarium…………………………………………………….. 82
4.8. Evaluasi ……………………………………………………………………………………. 83
4.9. Referensi …………………………………………………………………………………. 85
BAB 5: Pengembangan Produk & MVP (Minimum Viable
Product) ……………………………………………………………………………. 86
5.1. Konsep MVP: Cupcake vs Kue Pernikahan …………………….. 87
5.2. Prioritas Fitur: Metode MoSCoW………………………………………. 91
5.3. Pengantar Agile dan Scrum ………………………………………………… 93
5.4. Pemanfaatan No-Code Tools: Revolusi Tanpa Coding … 98
5.5. Studi Kasus: Tokopedia (Mulai dari Ruko Kecil) …………100
5.6. Latihan Praktis (Student Activity) …………………………………..102
5.7. 5.7 Rangkuman & Glosarium …………………………………………….103
5.8. Evaluasi …………………………………………………………………………………..103
5.9. Referensi ………………………………………………………………………………..105
BAB 6: Aspek Legalitas & HAKI di Indonesia ……………. 106
6.1. Memilih Badan Usaha: Era Kemudahan Berusaha ………107
6.2. Langkah Praktis: Membuat NIB
(Nomor Induk Berusaha) …………………………………………………..112
6.3. Hak Kekayaan Intelektual (HAKI):
Lindungi Aset Anda ……………………………………………………………..115
6.4. Pendaftaran PSE
(Penyelenggara Sistem Elektronik) ………………………………..119
6.5. Founders Agreement: “Perjanjian Pranikah” Bisnis …..121
6.6. Studi Kasus: Sengketa Merek “Geprek Bensu” ……………..123
6.7. Latihan Praktis (Student Activity) …………………………………..123
6.8. Rangkuman & Glosarium……………………………………………………124
6.9. Evaluasi …………………………………………………………………………………..125
6.10. Referensi ……………………………………………………………………………126
BAB 7: Strategi Pemasaran Digital & Branding ……….. 128
7.1. Branding: Lebih dari Sekadar Logo …………………………………129
7.2. Saluran Pemasaran Digital: Organic vs Paid …………………132
7.3. Strategi “Community Led Growth”: Senjata Rahasia di
Indonesia ………………………………………………………………………………..135
7.4. Copywriting dan Storytelling: Seni Menjual …………………137
7.5. Studi Kasus: Bittersweet by Najla
(Ratu TikTok & Dessert Box)…………………………………………….141
7.6. Latihan Praktis (Student Activity) …………………………………..143
7.7. Rangkuman & Glosarium……………………………………………………143
7.8. Evaluasi …………………………………………………………………………………..144
7.9. Referensi ………………………………………………………………………………..146
BAB 8: Hacking Growth & Traction…………………………….. 147
8.1. Vanity Metrics vs Actionable Metrics ……………………………..149
8.2. The Pirate Metrics: Framework AARRR ………………………..152
8.3. Eksperimen Growth Hacking ……………………………………………156
8.4. Matematika Pertumbuhan: CAC dan LTV ………………………158
8.5. Studi Kasus: Strategi Referral Bibit & Ajaib ………………….161
8.6. Latihan Praktis (Student Activity) …………………………………..163
8.7. Rangkuman & Glosarium……………………………………………………164
8.8. Evaluasi …………………………………………………………………………………..165
8.9. Referensi ………………………………………………………………………………..166
BAB 9: Manajemen Tim & Budaya Startup ……………….. 167
9.1. The Dream Team: Hacker, Hipster, Hustler ………………….168
9.2. Membangun Budaya Perusahaan Sejak Hari Pertama .172
9.3. Seni Merekrut di Tengah “Talent War” ………………………….175
9.4. Manajemen Konflik & Kompensasi Saham (ESOP) ……..178
9.5. Studi Kasus: Budaya Kerja Netflix & Gojek ……………………180
9.6. Latihan Praktis (Student Activity) …………………………………..182
9.7. Rangkuman & Glosarium……………………………………………………183
9.8. 9.8. Evaluasi …………………………………………………………………………..184
9.9. Referensi ………………………………………………………………………………..185
BAB 10: Keuangan Dasar untuk Startup …………………… 186
10.1. Membaca Laporan Keuangan Sederhana
(Laba Rugi vs Arus Kas) …………………………………………………187
10.2. Unit Economics: Apakah Satu Transaksi Menghasilkan
Untung? ………………………………………………………………………………190
10.3. Menghitung Burn Rate dan Runway
(Sisa Nyawa Startup) ………………………………………………………194
10.4. Proyeksi Keuangan 3 Tahun: Antara Ambisi dan
Realita …………………………………………………………………………………196
10.5. Studi Kasus: Analisis Unit Economics Ride Hailing
(Gojek/Grab) …………………………………………………………………….199
10.6. Latihan Praktis (Student Activity) ………………………………201
10.7. Rangkuman & Glosarium……………………………………………….202
10.8. Evaluasi ………………………………………………………………………………203
10.9. Referensi ……………………………………………………………………………203
BAB 11: Pendanaan (Fundraising) & Pitching …………. 204
11.1. Tahapan Pendanaan: Tangga Menuju Unicorn ………..205
11.2. Lanskap Investor di Indonesia: Siapa Pemegang
Uang? …………………………………………………………………………………..209
11.3. Struktur Pitch Deck yang Memikat Investor …………….211
11.4. Dasar Valuasi Startup dan Cap Table …………………………215
11.5. Studi Kasus: Bedah Pitch Deck Airbnb (Awal) …………219
11.6. Latihan Praktis (Student Activity) ………………………………221
11.7. Rangkuman & Glosarium……………………………………………….222
11.8. Evaluasi ………………………………………………………………………………223
11.9. Referensi ……………………………………………………………………………224
BAB 12: Scaling Up & Exit Strategy ……………………………. 225
12.1. Tanda-tanda Siap Scaling
(Jangan Sampai Premature!) ………………………………………..226
12.2. Tantangan Operasional saat Scaling:
“Growing Pains” ……………………………………………………………….232
12.3. Opsi Exit Strategy: Garis Finis dan Mekanisme
Panen…………………………………………………………………………………..233
12.4. Studi IPO Startup Teknologi di BEI (IDX) ………………….238
12.5. Studi Kasus: IPO GoTo (Gojek Tokopedia)………………..241
12.6. Latihan Praktis (Student Activity) ………………………………242
12.7. Rangkuman & Glosarium……………………………………………….243
12.8. Evaluasi ………………………………………………………………………………243
12.9. Referensi ……………………………………………………………………………244
BAB 13: Etika Bisnis & Dampak Sosial
(Social Impact)………………………………………………………………. 245
13.1. Etika dalam Teknologi: Sisi Gelap Algoritma ……………246
13.2. UU PDP: Konstitusi Data Indonesia …………………………….249
13.3. Social Entrepreneurship: Profit with Purpose …………252
13.4. Startup dan SDGs
(Sustainable Development Goals) ……………………………….255
13.5. Studi Kasus: Kitabisa.com ……………………………………………..256
13.6. Latihan Praktis (Student Activity) ………………………………258
13.7. Rangkuman & Glosarium……………………………………………….259
13.8. Evaluasi ………………………………………………………………………………260
13.9. Referensi ……………………………………………………………………………262
BIOGRAFI PENULIS ……………………………………………………….. 263