LEADERSHIP JOURNEY: PROSES, TANTANGAN, DAN PEMBELAJARAN UNTUK PEMIMPIN BERKELANJUTAN

Penulis :

Nelvika Darlia S.Si, M.Si
Brilliant Handyman Manalu, S.E., M.M
Nadia Ismi Avissa S.E.,M.M
Tomi Alfa S.Si.,M.M
Redy Cerah Purnama, ST
Indra Kusdiana, S. Ag
Fathur Rosi, SE., M.M

ISBN : 978-634-283-002-4

Jumlah Hlm : x + 183
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2026
Editor : –

SINOPSIS

Buku Leadership Journey: Proses, Tantangan, dan Pembelajaran untuk Pemimpin Berkelanjutan menghadirkan kajian komprehensif tentang berbagai aspek kepemimpinan yang relevan bagi organisasi modern. Dimulai dari pemahaman dasar tentang kebutuhan akan pemimpin dalam organisasi dan unsur-unsur fundamental kepemimpinan, buku ini membahas evolusi peran pemimpin dari perspektif sejarah hingga kompleksitas kontemporer, termasuk fungsi strategis sebagai perencana, pembuat kebijakan, pengendali, dan teladan bagi anggota. Selain itu, pembaca diajak memahami prinsip dasar kepemimpinan 5C Character, Concept, Commitment, Competence, dan Connection serta bagaimana prinsip ini diterapkan untuk membangun kapabilitas, sinergi tim, dan budaya organisasi yang adaptif. Buku ini juga menekankan aktivitas kepemimpinan dalam pencapaian tujuan, seperti identifikasi masalah, penghimpunan masukan, fasilitasi pertukaran pemikiran, dan penyampaian keputusan yang efektif. Pembahasan mendalam mengenai kepemimpinan visioner, berjiwa besar, regulasi emosi, integritas, komunikasi strategis, inovasi, kolaborasi, manajemen perubahan, dan budaya berkelanjutan menghadirkan panduan praktis dan konseptual bagi pemimpin untuk menghadapi tantangan global, dinamika sosial, dan tuntutan keberlanjutan. Dengan pendekatan yang sistematis dan interdisipliner , buku ini menjadi sumber penting bagi mahasiswa, akademisi, praktisi, maupun pemimpin yang ingin memperkuat kompetensi, mengembangkan potensi anggota, dan membangun organisasi yang tangguh, inovatif , serta berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang.

Daftar Isi
Kata Pengantar …………………………………………………………………………….. v
Daftar Isi ………………………………………………………………………………………vii
Bab 1 Awal Terbentuknya Proses Kepemimpinan ……………….. 1
A. Organisasi dan Kebutuhan Akan Pemimpin …………………. 1
B. Kepemimpinan sebagai Proses Sosial dalam
Organisasi …………………………………………………………………………… 4
C. Unsur-Unsur Fundamental Kepemimpinan …………………. 7
D. Konteks Kelompok dan Organisasi dalam
Kepemimpinan………………………………………………………………… 11
Bab 2 Evolusi Peran Pemimpin dalam Organisasi ……………… 15
A. Perkembangan Peran Pemimpin dalam Sejarah
Organisasi ………………………………………………………………………… 15
B. Transformasi Peran Pemimpin di Era Modern …………. 19
C. Kompleksitas Peran Kepemimpinan Kontemporer …. 23
D. Kepemimpinan sebagai Pengarah dan Pengintegrasi
Organisasi ………………………………………………………………………… 26
Bab 3 Prinsip Dasar Kepemimpinan Berkelanjutan ………….. 30
A. Konsep Prinsip Kepemimpinan dalam Organisasi……. 30
B. Character dan Commitment sebagai Fondasi
Kepemimpinan………………………………………………………………… 34
C. Concept dan Competence dalam Kepemimpinan
Strategis. …………………………………………………………………………… 38
D. Connection dan Sinergi dalam Kepemimpinan …………. 41
Bab 4 Peran Pemimpin dalam Organisasi ……………………………. 44
A. Pemimpin sebagai Perencana dan Pembuat
Kebijakan …………………………………………………………………………. 44
B. Pemimpin sebagai Ahli dan Pelaksana Organisasi……. 47
C. Pemimpin sebagai Pengendali dan Penjaga Kinerja … 49
D. Pemimpin sebagai Teladan dan Penanggung Jawab
Organisasi ………………………………………………………………………… 52
Bab 5 Aktivitas Kepemimpinan dalam Pencapaian Tujuan . 55
A. Identifikasi Masalah dan Penetapan Prioritas …………… 55
B. Penghimpunan Masukan dan Partisipasi Anggota …… 57
C. Fasilitasi Pertukaran Pemikiran dan Penyelarasan
Gagasan …………………………………………………………………………….. 59
D. Penyampaian Keputusan dan Pengarahan Tindakan . 61
Bab 6 Kepemimpinan yang Berpengaruh dan
Berjiwa Besar…………………………………………………………………………….. 64
A. Kepemimpinan Visioner dalam Organisasi ……………….. 64
B. Kepemimpinan Berbasis Mendengar dan Empati…….. 67
C. Kepemimpinan melalui Pelayanan
(Servant Leadership……………………………………………………….. 70
D. Pengembangan Potensi dan Jiwa Besar Pemimpin ….. 73
Bab 7 Regulasi Emosi dan Kematangan Kepemimpinan …… 76
A. Kecerdasan Emosional dalam Kepemimpinan ………….. 76
B. Pengelolaan Emosi dalam Interaksi Organisasi ………… 79
C. Empati dan Stabilitas Emosi Pemimpin ……………………… 81
D. Dampak Regulasi Emosi terhadap Hubungan Kerja … 84
Bab 8 Integritas, Nilai, dan Legitimasi Kepemimpinan ……… 87
A. Konsep dan Makna Integritas Kepemimpinan ………….. 87
B. Integritas sebagai Sumber Kepercayaan Organisasi … 90
C. Dimensi Integritas dalam Praktik Kepemimpinan …… 92
D. Integritas dan Pembentukan Budaya Organisasi ……… 95
Bab 9 Tingkatan Kepemimpinan dan Kualitas Pengaruh ….. 99
A. Kepemimpinan Berbasis Posisi dan Hubungan ………… 99
B. Kepemimpinan Berbasis Kinerja dan Produktivitas . 102
C. Kepemimpinan Berbasis Pengembangan Manusia … 104
D. Kepemimpinan Puncak dan Warisan Pengaruh ……… 106
Bab 10 Strategi Komunikasi Kepemimpinan Efektif ………… 109
A. Komunikasi sebagai Fungsi Inti Kepemimpinan …….. 109
B. Gaya Komunikasi Pemimpi0.n dalam Organisasi ……. 112
C. Komunikasi Persuasif dan Penyelarasan Tujuan ……. 114
D. Transparansi Informasi dan Kejelasan Arahan ……….. 116
Bab 11 Inovasi sebagai Instrumen Kepemimpinan ………….. 119
A. Inovasi dalam Perspektif Kepemimpinan ………………… 119
B. Peran Pemimpin dalam Mendorong Kreativitas …….. 121
C. Inovasi dan Dinamika Perubahan Organisasi ………….. 124
D. Kepemimpinan Inovatif dan Keberlanjutan …………….. 126
Bab 12 Kepemimpinan Kolaboratif Berbasis Evidence……. 130
A. Konsep Kepemimpinan Kolaboratif ………………………….. 130
B. Penggunaan Data dan Pengetahuan dalam
Kepemimpinan………………………………………………………………. 133
C. Kolaborasi Lintas Peran dan Fungsi Organisasi ……… 135
D. Kepemimpinan Berbasis Bukti dalam Pengambilan
Keputusan ………………………………………………………………………. 137
Bab 13 Manajemen Perubahan dan Adaptabilitas
Pemimpin …………………………………………………………………………………. 141
A. Perubahan sebagai Realitas Organisasi ……………………. 141
B. Peran Pemimpin dalam Mengelola Perubahan ……….. 144
C. Adaptabilitas dan Fleksibilitas Kepemimpinan ………. 148
D. Kepemimpinan di Lingkungan yang Dinamis ………….. 150
Bab 14 Penguatan Budaya Organisasi Berkelanjutan………. 152
A. Budaya Organisasi dan Peran Kepemimpinan ………… 152
B. Nilai, Norma, dan Praktik Organisasi ………………………… 154
C. Kepemimpinan dalam Pembentukan Budaya Kerja . 156
D. Budaya Keberlanjutan dalam Organisasi Modern ….. 158
Bab 15 Arah Baru Kepemimpinan Berkelanjutan …………….. 161
A. Tantangan Global dan Kepemimpinan Masa Kini …… 161
B. Kepemimpinan Berkelanjutan sebagai Paradigma … 163
C. Integrasi Nilai, Inovasi, dan Kolaborasi…………………….. 165
D. Prospek Kepemimpinan dalam Organisasi Masa
Depan ………………………………………………………………………………. 167
Referensi …………………………………………………………………………………… 170
Tentang Penulis ………………………………………………………………………. 173