BUDAYA ORGANISASI PENGELOLA TRANSPORTASI PUBLIK BERBASIS SUSTAINABLE OFFICE

Penulis :

Dr. Ihyani Malik, S.Sos, M.S

ISBN : –

Jumlah Hlm : x + 140
Ukuran : 15 x23 Unesco
Kertas : Bookpaper
Tahun Terbit : 2025
Editor : –

SINOPSIS

Buku ini membahas bagaimana nilai, norma, dan praktik budaya organisasi dapat dikembangkan untuk mendukung pengelolaan transportasi publik yang berkelanjutan. Buku ini menguraikan konsep sustainable office dan bagaimana prinsip-prinsip ramah lingkungan dapat diintegrasikan ke dalam struktur organisasi, proses operasional, serta perilaku pegawai. Selain itu, buku ini menyoroti peran kepemimpinan, partisipasi pegawai, dan kolaborasi dengan stakeholder dalam membentuk budaya kerja yang efisien, inovatif, dan berwawasan lingkungan. Dengan fokus pada transformasi budaya organisasi, buku ini memberikan panduan praktis dan perspektif strategis untuk menciptakan layanan transportasi publik yang berkelanjutan dan responsif terhadap tantangan sosial, ekonomi, dan lingkungan masa kini.

Daftar Isi
Kata Pengantar …………………………………………………………………………….. v
Daftar Isi ……………………………………………………………………………………… vii
Bab I. Pengantar Budaya Organisasi ………………………………………. 1
A. Definisi Budaya Organisasi …………………………………………. 2
B. Elemen-elemen Budaya Organisasi ………………………….. 7
C. Hubungan Budaya Organisasi dan Kinerja …………… 13
D. Perspektif Organisasi Modern dalam Konteks
Transportasi …………………………………………………………………. 16
Bab II. Transportasi Publik dan Tantangan Pengelolaan . 20
A. Tren Transportasi Publik di Indonesia dan
Global ……………………………………………………………………………… 21
B. Masalah Utama dalam Pengelolaan Transportasi
Publik ……………………………………………………………………………… 26
C. Peran Organisasi dalam Menjamin Layanan
Berkelanjutan ………………………………………………………………. 29
D. Dampak Lingkungan dan Sosial dari Transportasi
Publik ……………………………………………………………………………… 32
Bab III. Konsep Sustainable Office dalam Organisasi ……… 37
A. Definisi dan Prinsip Sustainable Office …………………. 38
B. Praktik Ramah Lingkungan di Kantor …………………… 43
C. Hubungan Sustainable Office dengan Efisiensi
Operasional …………………………………………………………………… 46
D. Indikator Keberhasilan Implementasi Sustainable
Office ………………………………………………………………………………. 49
Bab IV. Integrasi Budaya Organisasi dan Sustainable
Office ……………………………………………………………………………………………. 54
A. Strategi Internalisasi Nilai Sustainability ……………… 55
B. Pembentukan Nilai, Norma, dan Praktik Kerja
Baru ………………………………………………………………………………… 58
C. Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi…………… 63
D. Pengaruh Budaya terhadap Kinerja Transportasi
Publik ……………………………………………………………………………… 66
Bab V. Sistem Manajemen dan Proses Operasional ………… 70
A. Struktur Organisasi yang Mendukung
Sustainability ……………………………………………………………….. 71
B. Prosedur dan Proses Kerja Berbasis Lingkungan . 78
C. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Budaya
Organisasi ……………………………………………………………………… 81
D. Teknologi dan Inovasi Pendukung Sustainable
Office ………………………………………………………………………………. 84
Bab VI. Keterlibatan Pegawai dan Stakeholder ………………… 90
A. Partisipasi Pegawai dalam Membangun Budaya
Berkelanjutan ………………………………………………………………. 91
B. Komunikasi dan Pelatihan Internal ……………………….. 94
C. Kolaborasi dengan Pemerintah dan Masyarakat 100
D. Peran Stakeholder dalam Mendukung Transportasi
Publik Berkelanjutan……………………………………………….. 103
Bab VII. Tantangan dan Strategi Transformasi Budaya 110
A. Hambatan Organisasi dalam Menerapkan
Sustainable Office …………………………………………………….. 110
B. Resistensi Perubahan dan Strategi
Penanganannya…………………………………………………………. 114
C. Mengukur Perubahan Budaya dan Dampaknya
pada Kinerja ……………………………………………………………………….. 117
Bab VIII. Perspektif Masa Depan Budaya Organisasi
Berkelanjutan …………………………………………………………………………. 121
A. Tren Global Sustainable Office dan Transportasi
Publik …………………………………………………………………………… 122
B. Inovasi dan Adaptasi Organisasi ke Era Green
Economy……………………………………………………………………… 125
C. Implikasi Jangka Panjang bagi Pelayanan Publik 132
Referensi ………………………………………………………………………………….. 135
Tentang Penulis ……………………………………………………………………… 138